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中国企业进入美国市场 中国企业进入美国应分三步走
导读:就爱阅读网友为您分享以下“中国企业进入美国应分三步走”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
中国企业进入美国应分三步走
(美国 美中商务中心 姚定康 2003/11/28)
美国是中国出口产品的主要市场,随看中国进入WTO与越来越多的企业获得了进出口权,中国许多企业正纷纷甩开中间环节,以工厂直销(FACTORY OUTLET)方式来进入美国市场,这无疑是一个正确的选择。但是,实际的结果却往往因为准备工作的差异而大不相同。有的投入几十万以至上百万美元,举办隆重的开张典礼,请各种媒体广为宣传,形式上很热闹,但不到两年就锻羽而归。有的一年未化几万元,但扎扎实实打基础,不久就开拓了局面。 进入美国为什么要分三步走?
实践证明中国企业进入美国应分三步走,也就是先在美国设联络处,再开办事处,最后才建分公司。这是因为分步走才能对市场作更多的了介,能避免许多失误与损失,而且投入少,成功率高,风险小。其间的工作周期也就是六个月至一年左右,最多一年半就可确定进入美国市场的战略与具体策略。为作好进入美国的各种准备工作,稳扎稳打的分步走是十分值得与必要的。
虽然中国企业进入美国的主要标志是设立公司,在美国注册成立公司也很容易,又有许多机构可以提供这种服务。但笔者仍认为大多数中国企业并不宜一步到位在美国注册成立公司。因为,中国企业在美国开公司,第一年的开支约需近20万美元。这包括起码2个人按美国标准的工资、纳税与买保险,租住房,买汽车,租办公室,买家具与办公设备,以及差旅、交通与通讯开支,这对许多企业而言都是一笔并不小的开支。至于选派赴美人员,办理相关手续更有各种各样的麻烦。
美国市场是很大,机会也很多,尽早进入美国市场的意义更是众所周知的。然而美国市场也十分成熟,竞争相当激烈,外国一个新公司要挤入这个市埸并不容易。我们只要回顾一下国内一些中小城市的企业进入北京、上海这些大城市市场的艰辛经历,就可以预计从中国进入美国市场显然会更不易。过去,也曾有一些在国内颇有名气的企业,曾在纽约原世贸中心设立很有气派的公司,但不久就退缩到住处办公,以后就无信无息了。类似这样的例子在美国并不少见。
如何回答5个问题
对将进入美国市场列入了计划的中国企业,应该先对以下5个问题有正面回答: 1,本企业的产品在中国市场有一定竞争力,并占有一定份额
2,本企业产品己经有出口历史,并且己有欧、美、日本方面的客户
3,已有一份最近一年的美国市场调查报告
4,参加过一次在美国的行业展览会或赴美考察过
5,在美国有自己比较了介的客户或亲友可以提供进入美国的前期帮助。
如果回答不肯定,那么最好等一等,先努力去满足上面5点要求。切忌听某个人的鼓动或听到某个新闻而轻率行动。
中国企业进入美国市场要分三步走,其实许多美国公司进入中国市场也是分三步走的,只是每一步的工作内容,投入大小与所用的时间,对不同企业有所不同,不过也是大同小异。 第一步,先设联络处
中国企业进入美国第一步应该先设联络处。联络处主要是作美国市场调查,向国内提供信息,以及代表国内企业联系美国客户三项工作。并向国内企业提出美国市埸开拓方案。 联络处要了介的八个主要问题包括:
目标产品在美国的市场容量,
目前美国市场上这些产品的主要来源地、品牌及市埸价格,
该类产品的营销方式、渠道与经销商
中国产品及企业(含华商)在美国的经营情况
美国政府对该商品有什么特别的管理法规
该行业的主要商会团体与主要活动
1
该行业的主要展览,时间、地点与规模
该行业的主要报刊杂志
美国有不少专业服务公司可以承担完成上面工作,但从沟通方便与节省开支,则可以考虑请熟悉商贸,有能力的华人亲友,包括在美国商学院留学的高年级学生兼职承担,请他们以中国公司美国联络处的身分工作。
联络处不作具体贸易,不必在美国注册纳税,可以不设独立办公室,不设专职人员。但地址、电话、传真、与电子邮箱不可少。一个月大约开支一千美元就可应付(不含差旅及专题调查开支)。联络处的任务一般六个月内就可以完成,它对企业是否以及如何进入美国即可提出重要意见。
在美国设联络处应注意地址不要用信箱(BOX),或是众所周知的校园及住宅区,电话、传真不能同一个号,不能只以手机作为联系方式,不能没有电子邮箱。因为,联络处不要让美国客户有不正规、不专业的负面联想,而影响联络效果。
中国企业在美国的联络处可以在其企业网站,产品样本,以及公司信纸与名片上标注。这既方便美国客户联络,对企业的国际化形象也有正面作用。
第二步,再设办事处
中国企业进入美国第二步可设办事处,办事处是相对于联络处功能的提升。当企业认为美国联络处的工作基本完成以后就可升格为办事处。这是企业在美国的窗口,是开拓对美商务的必需。它除有联络处的功能之外,还
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