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住院医师规范化培训 住院医师规范化培训中开展医学史教育的思考 导读：就爱阅读网友为您分享以下“住院医师规范化培训中开展医学史教育的思考”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! Training Department 培训部 岗位价值评估展开薪酬体系设计。基于岗位价值评估的薪酬体系设计步骤主要如下：第一，在双通道职业发展的背景下，对企业的组织结构重新梳理、分析，以确定组织职位关系；第二，对企业各个职位展开外部市场调查以及内部价值评估，确定各职位的价值，编制职位矩阵图，同时根据职位评估制定企业薪酬策略，绘制薪酬曲线；第三，根据前期制定的薪酬策略，结合薪酬报告，对企业薪酬结构进行重新设计，注意在设计过程中需充分考虑到位值、带宽、重叠度等相关因素；第四，采用线性回归法，基于岗位价值评估的薪酬体系设计是否完全符合企业的薪酬策略；第五，对双通道模式下员工的岗位、学历、职称、职级、工龄等相关因素综合考虑，设计出薪酬初次套档办法，然后将公司现有员工的薪酬套入到新的薪酬体系中。 对不同阶段的职业发展周期，开展不同的薪酬分配措施，同时薪酬分配还需具有灵活性，能够随着企业发展与环境变化而不断变化，以体现出薪酬分配模式的客观性、合理性。 综上所述，基于企业员工双通道发展的原则，采取职位类别划分的薪酬体系设计与岗位价值评估的薪酬体系设计，对企业人力资源体系构建具有十分明显的促进作用。但在实际的双通道职业发展薪酬体系设计中，在遵循上述设计理念外，还应该具体问题具体分析，从企业的实际需求出发，才能使双通道职业发展下企业员工的薪酬更加合理，最终推进企业的经济效益与社会效益统一发展。 参考文献 [1]王璟,孟凡斌,张冰,陈晓云.省级电网企业薪酬体系设计研究[J].2013,10(25):35-37 [2]宋锦洲,阮柏荣.企业员工职业发展通道设计研究[J].湖南工业大学学报,2012,8(15):305-306 [3]董娇.深圳耐斯公司薪酬体系设计[D].昆明理工大学,2013 [4]欧湘庆.双通道职业发展路径在企业的实践运用——以A汽车经销商为例[J].东方企业文化,2014,8(8):765-766 五、双通道职业发展薪酬体系的实施策略 双通道职业发展下对所设计的薪酬体系进行实施时，还需 重视以下几点加强措施的应用，才能确保双通道职业发展下员工薪酬发放的科学性、合理性。其一，确保双通道薪酬体系落实到位。企业高层领导应该积极支持薪酬体系的实施，成为双通道职业发展薪酬体系改革的推动者，以此来促进薪酬改革的效果。其二，明确岗位晋升条件。对企业管理人员与专业技术人员进行严格的工作能力评审和职务资格审查，明确双通道员工的岗位职责、上岗条件、职责、目标任务等，以保证员工职位等级与工作能力相符。其三，薪酬分配模式具有针对性与灵活性。需针 作者简介 赵茂菊，身份证号住院医师规范化培训中开展医学史教育的思考 洪云霞 项志英 江克文 浙江大学医学院附属儿童医院科教科 摘要：基于新医改方案实施背景下，住院医师不断强化规范 后的作用，应引起足够重视。住院医师在进行规范化培训时，应重视医学教育史学习，通过医学史知识的培训提高专业知识技能，并树立科学的职业定位观，全面提升人文素养与科学素养，进而完善医患关系，保证医疗服务质量。现阶段，在住院医师规范化培训工作中，加强医学史教育已成为了关键改革措施，对未来医学人才的培养具有重要的指导意义。笔者综合自身多年来实践经验，深入探讨住院医师规范化培训中开展医学史教育的作用及方式，旨在指导提高医务工作者的综合素质与专业技能，实现其全面发展。 化培训工作，积极提高自身综合素质与临床技能，已成为了必然趋势。目前，在规范化培训工作中，于专业知识技能培训中有步骤、有计划地开展医学史教育，加强科学素养与人文素养熏陶，规范培训阶段医学教育知识的学习与培训，引导住院医师树立正确的职业观与医学人文精神，对深化规范化培训内涵、提高规范化培训效率具有至关重要的应用价值。本文主要立足于住院医师规范化培训角度，深入探究医学史教育培训作用、目标及方式，旨在保证住院医师规范化培训效率，深化其内涵，指导其临床工作。 关键词：住院医师 规范化培训 医学史教育 在国内医师继续教育中，住院医师规范化培训具有承前启 P. 一、国内医学院中医学史教育缺失现状 现阶段，据有关调查发现，国内大约有33％的西医院设置了 医学史课程，相较于其他课程而言，医学教育史未被重视。目前， 104 Training Department 培训部 医学史教育仅为多数医院的选修课程，具有非限制性；而伴随着选修课程的不断增多，多数学生未选择这门课程。此外，于在校学习时期，学生对该课程的认知水平低下，知识掌握不全，难以达到深层次的理解