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做官要懂长宽高 作者： 吴同祥 2010-04-26 16:24 | (分类:经济管理类) 近来，听一位老干部谈为人做官的感受，他的一番话让我很受启发。他说，一个人不论做办事员，还是当科长、处长、局长，都应该有远见有思想、谦虚、平和、不张扬、与人友善、 放低人生底盘、以小吏的身份保证自己的形象。他还说，一个干部的形象，是由长宽高构成的立体形象。所谓“长”，就是要有专业特长，跟一般人比有所长；所谓“宽”，就是胸襟要宽，进善退恶，做事的眼界要宽；所谓“高”，就是思想境界、道德品质要高，按智、信、仁、勇、严、理、备、果、戒、约行事，甘愿吃苦，乐于奉献，清正廉洁。这样，一个立体的干部形象就树立起来了，做官要懂大格局的基础就有了。 ? ?? ???这个比喻确实值得回味。大家知道，一个物体要能稳稳地站立起来，必须是三维的，即必须有它的长宽高，而且比例越合理，质量越重，就越具有稳固性。做“官”也是这样。我们常说一个干部应该以“其身正，才能正朝廷，正朝廷，才能正百官，正百官才能正万民”为自己的职业操守，以着力提高部属素质为目标，以关心部属成长进步为基础，以深谙部属生活为前提，以做表率为保证，以带兵为用兵为归属，以从严从难从实际为职责，以察安危、度得失、观盛衰、设礼赏、别好坏为根本，扎扎实实把它牢记心中，实实在在地把它落实在行动上。淡泊名利，敬重事业，以人为鉴，以明得失，以夙夜在公的精神状态做群众的榜样。榜样的力量是无穷的，榜样就是在人们心目中的形象。既然是榜样，就必须能立得住。若是立不稳，没有高度，站不直，立不稳，怎能成为群众的“参照点”？怎能步行千里？所以当一个人处在权力位置上时，不妨先检查一下自己的“长、宽、高”，看看是否达到了应有的境界。一个人走的远了，要记得回头看看来时的足迹，一支队伍走得久了，莫忘记出来时的最初的源头。人应该懂得经常回顾总结。不能说的是解放思想的理，走的还是惯性思维的路。 ? ? ?? ???在非正常的年代里，人们不太重视专长，把有专长看作是“走白专道路”。这是何其错误的观点。随着社会进入知识化，信息化时代，从事任何一项工作都必须有所长，而且知识化、专业化程度越高越好。企业经营更是如此，做行政工作的领导要懂得现代化的特点，能够适应中国特色的大潮，将企业的生产经营、战略举措、理财投资、人员任免、公关企划做得头头是道，让自己成为企业的灵魂，一举一动都引导着大家，提高自己的驾驭能力。做思想政治工作的干部也有同样的要求。要有化解思想问题，激励广大职工热爱企业，热爱本职工作的本事。如果说一个好医生能做到手到病除的话，那么好的政工干部在解决人的思想病根时，也能做到话到病除。后勤及其他岗位也是如此，所以，专长是一个干部从事工作的基础，这个基础决定着干部的能力和威信。而要打牢这个基础，那就要不断地加强学习，向书本学，向实践学，也要在工作中不断地向他人学。有人说：不学习的人，天和地是狭小的，他充其量只能算个玩童。功以学成，业由学广。搞不好理论武装，永远搞不好思想武装。人是靠学习、功德、度势、奋斗进步的。为什么有的干部很受群众敬重，有的则不然？然而只要留心一下，就不难发现，受敬重的往往是有知识、善于学习、有水平、有专长、有德性、有能力的人；反之，大都是水平低、能力弱、德性差的同志。 ? ? ?? ???一个干部胸襟有多宽，眼界有多宽，是由其自身修养决定的。修养是一名干部的一把尺子、一面镜子。大凡一个真正的做事业者，大都在乎把能“清”廉洁无私、能“静”遇事沉着冷静、能“平”处事公平合理、能“整”严整厂规厂纪、能“进谏”虚心接受下级意见、能“听讼”善断是非曲直、能“纳人”容纳各种人才、能“采言”广泛征求各方面意见作为自己的工作方法，在这些方面大做文章。行低调做人、高调做事之事。然而在实际工作中，有些人却把低沉当低调、高攀当高调，以和领导关系好为本钱，把拍马奉为神明，妄言妄语，目空一切，不知猴马，把自己摆得很宽很高很大，把群众们摆得很窄很低很小，心中没有群众，不愿群众与他平齐对等，说话做事出乎常理，以声音和身份压人，显得了不起的大样子。可实际上群众中有许多长宽高者，能力水平只在你上，不在你下。像这样的同志能把工作做好吗？群众们能服你吗？能算长宽高者吗？俗话说得好，谦受益，满受损，人贵有自知之明。一个干部应该知道自己该怎么做，不该怎么做。众可合而不可离，可用而不可歧。干部工作说到底是做人的工作，是要组织人、指挥人、管理人的。这就决定了你们在工作中必须能够理解人、团结人、尊重人。而要做到这一点，就必须要有宽广的胸怀、较大的度量，做到宽以待人，海纳百川。古人说：“宰相肚里能撑船，将军额头能跑马”。当然这“能撑船、能跑马”的度量不是与生俱来的，它是要经历览历史、观沉浮、入社会、悟生活才会有的。这表明为官掌权要明大事，懂大理，知厚德，晓宽窄，为官