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1.议论文:说“变”
1.议论文:说“变”
说“变” 为求得生存,世间有许多动物是通过“变”去适应环境的。例如,长颈鹿为了能够吃到较高树木上的叶子,它必须要使自己的脖子变长,这才能生存下去,否则只会被淘汰。 我们人类亦如何,在无路可走之时,要懂得变通。 有句话叫:“穷则思变,变则通。”当我们面…
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说“变”
为求得生存,世间有许多动物是通过“变”去适应环境的。例如,长颈鹿为了能够吃到较高树木上的叶子,它必须要使自己的脖子变长,这才能生存下去,否则只会被淘汰。
我们人类亦如何,在无路可走之时,要懂得变通。
有句话叫:“穷则思变,变则通。”当我们面临困惑,不知如何用常规方法去处理时,也许只要稍稍变通一下,问题就会迎难而解了。因为我们常规的做法只是适应一些常规问题,然而变通后的做法,却可以弥补常规做法的不足,从而更好地解决问题。
当年齐威王与田忌赛马,田忌只是在马出场的顺序变通一下,就扭转了局面,取得胜利。齐威王赛马时,是按常规的做法和思维去处理问题的,结果只有失败;而田忌却懂得变通,从而充分利用了自己的优势,避免了以劣对优折情况,从而取得比赛胜利。可见,懂得变通去处理问题,往往会取得意想不到的好效果。
非洲曾是欧洲资本主义国家的殖民地,因而非洲国家取得独立后依旧保留着许多殖民地时期的东西。例如种咖啡,这是殖民地时期的农产品,但这种作物并不适合非洲的经济发展,但当地人却依旧种植,不懂得变通一下种植其他适应本国的农作物,结果导致非洲许多国家依旧贫穷。可见,不懂变通会影响一个国家的发展。
墨守陈规会把人带入困境,而懂得变通就地豁然开朗。我们生活中有许多事按常规做是行不通的,这就需要我们灵活变通。比如,我们学生做习题,只是死记规律去做往往是无法解答的,然而只要稍稍变通一下,就会眼前一亮,问题或许迎刃而解。
朋友们,请记住,在你被问题烦扰而许多无法解决时,懂得变通一下,也许一切就会迎刃而解,人生也会因“善变”而精彩。
说“变” 为求得生存,世间有许多动物是通过“变”去适应环境的。例如,长颈鹿为了能够吃到较高树木上的叶子,它必须要使自己的脖子变长,这才能生存下去,否则只会被淘汰。 我们人类亦如何,在无路可走之时,要懂得变通。 有句话叫:“穷则思变,变则通。”当我们面…
说“变” 为求得生存,世间有许多动物是通过“变”去适应环境的。例如,长颈鹿为了能够吃到较高树木上的叶子,它必须要使自己的脖子变长,这才能生存下去,否则只会被淘汰。 我们人类亦如何,在无路可走之时,要懂得变通。 有句话叫:“穷则思变,变则通。”当我们面…
说“变” 为求得生存,世间有许多动物是通过“变”去适应环境的。例如,长颈鹿为了能够吃到较高树木上的叶子,它必须要使自己的脖子变长,这才能生存下去,否则只会被淘汰。 我们人类亦如何,在无路可走之时,要懂得变通。 有句话叫:“穷则思变,变则通。”当我们面…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月
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