《现代企业管理》复习题集..doc

一、单项选择题 1、合伙企业是属于（ A ）。 A 、 自然人企业 B 、 法人企业 C 、 公司企业 D 、 企业集团 2、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ A ）。 A、梅奥 B、马斯洛 C、麦格雷戈 D、法约尔 3、企业管理现代化体系的灵魂是（ A ）。 A、管理思想现代化 B、管理组织现代化 C、管理方法现代化 D、管理手段现代化 4、一个能容纳多种产业、多种环节、多种功能的庞大而复杂的组织系统是（ B ）。 A、企业 B、现代企业 C、公司企业 D、合伙企业 5、股份有限公司的最高权力机构是（ C ）。 A、董事会 B、公司总经理 C、股东会 D、监理会 6、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（ B ）。 A、管理组织 B、领导制度 C、管理体制 D、企业制度 7、提高企业素质的主要内容是（ A ）。 A提高企业的技术素质、管理素质和人的素质 B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力 C、提高产品质量、降低人力、物力消耗，提高经济效益 D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润 8、职工代表大会的主要职权之一是（ A ）。 A、审议企业的经营方针和重大决策 B、讨论决定企业的经营方针和重大决策 C、执行企业的经营方针和重大决策 D、讨论制订企业的经营方针和决策 9、有效管理幅度是指（ A ）。 A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数 B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数 C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数 D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数 10、在直线一职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ C ）。 A、决策机构 B、指挥机构 C、参谋机构 D、协调机构 11、企业文化作为一种企业范围的意识，即一种群体意识，它是由（ C ） A、企业环境决定的 B、社会文化决定的 C、社会存在决定的 D、企业精神决定的 12、人们认识和了解企业，首先是透过企业的（ D ）而获得印象。 A、价值观 B、行为方式 C、规章制度 D、外显文化 13、企业文化不但在本企业中发挥作用，而且还会通过各种渠道对（ B ） A、其他企业产生作用 B、社会产生作用 C、行业产生作用 D、国家产生作用 14、企业家不仅要了解各国的企业，而且要了解各国的（ A ） A、企业文化 B、经济发展 C、投资环境 D、经营管理 19、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是（ A ）。 A、战略导向 B、战略思想 C、战略规划 D、战略目标 20、以攻为守、主动出击、先发制人，不断提高市场占有率的战略是（ D ）。 A、防御战略 B、撤退战略 C、经营战略 D、进攻战略 21、为实现企业总体目标，对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是（ A ）。 A、公司总战略 B、职能战略 C、事业部战略 D、公司分战略 22、企业经营战略体系的核心是（ C ）。 A、市场战略 B、投资战略 C、产品战略 D、资源战略 23、企业在完成基本任务过程中所追求的最终结果是（ A ）。 A、战略目标 B、战略宗旨 C、战略思想 D、战略类型 24. 管理活动的本质是(　　) A.对人的管理　　　B.对物的管理　　　C.对资金的管理　　　D.对技术的管理 . 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（　　）A.计划、控制、组织、领导　　　　B.计划、领导、组织、控制　 C.计划、组织、控制、领导　　　　D.计划、组织、领导、控制. 关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?( ) A.上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策 B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权 D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件. 美国管理学教授彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论。那么充