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办公会议事规则 河南安彩高科股份有限公司经理办公会议事规则(第四届董事会第一次会议审计通过修订)第一章 第一章 总则 总则第一条 为明确河南安彩高科股份有限公司（以下简称“公司”）经理办公会职责权限，规范经理办公会的议事和决策行为，使经理办公会的决策制度化、科学化，… 昆明春溢实业企业集团有限公司 【控股子公司总经理办公会议事规则2011—A0】 昆明春溢实业企业集团有限公司控股子公司总经理办公会议事规则编制: 集团管理部校对:审核:批准:（试行）二0一一年十二月 2011年12月10日发布 2012年1月1日起实… 1 目的为使海南***材料有限公司(以下简称公司)的决策和执行机构职责明确，保证总经理充分行使职权，根据《公司法》和《海南***材料有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定，特制订本规则。2 适用范围在董事会委托和授权下，总经理全面负责公司的… 河南安彩高科股份有限公司 经理办公会议事规则 (第四届董事会第一次会议审计通过修订) 第一章 第一章 总则 总则 第一条 为明确河南安彩高科股份有限公司（以下简称“公司”）经理办公会职责权限，规范经理办公会的议事和决策行为，使经理办公会的决策制度化、科学化，建立高效、有序的工作秩序，根据公司章程，特制订本规则。 第二条 经理办公会是公司的经营活动执行机构，负责落实董事会决议和党政联席会纪要有关事项，对董事会负责，在董事会的授权范围内行使职权。 第三条 经理办公会按参加人员范围分为总经理办公会、经理办公会、经理碰头会三种形式。 第二章 第二章 经理办公会研究决定事项 经理办公会研究决定事项 第四条 总经理办公会研究决定以下事项： （一）审定总经理向董事会提交的年度和半年度工作报告； （二）审定提交董事会的年度目标责任书、年度经营方针和投资计划； （三）审定提交董事会的年度财务预算草案、决算草案、利润分配草案和弥补亏损草案； （四）审定提交董事会的公司内部管理机构设置方案； （五）审定提交董事会的申请贷款议案，研究贷款置换、贷款归还等事项； （六）分解落实董事会批准的各项工作； （七）审定公司具体规章制度； （八）研究公司中层及以下人员的考核方案； （九）研究讨论公司中层以下人员选聘调整； （十）审议下属参控股企业股东会、董事会、监事会的特别议题，讨论下属企业经营管理中的重大问题； （十一）研究解决公司生产经营和安全生产中的问题； （十二）研究解决新项目前期工作、项目建设中的问题； （十三）研究讨论公司重大招投标事项； （十四）研究讨论公司重大诉讼案件； （十五）其他需要总经理办公会研究决定的事项。 第五条 经理办公会研究决定以下事项： （一）具体研究落实总经理办公会安排事项； （二）协调公司内部需要跨部门协作的事项； （三）根据年度计划，研究决定所管理各部门的季度计划和月度计划； （四）分析分管业务即期工作状况，提出工作思路和方案； （五）其他需要经理办公会研究的事项。 第六条 经理碰头会通报分管业务状况，沟通信息，加强协调。 第三章 第三章 经理办公会的议事方式和程序 经理办公会的议事方式和程序 第七条 总经理办公会的正式成员有公司总经理、副总经理、总工程师、董事会秘书，公司董事长、党委书记、纪委书记、工会主席列席会议，工厂、部门负责人根据需要列席会议。公司总经理为召集人并主持会议。总经理工作部负责会议记录并整理会议纪要。 第八条 经理办公会由副总经理、总工程师、董事会秘书主持召开,相关领导、工厂和部门负责人、相关人员参加。提交议题的部门负责会议记录并整理会议纪要。 第九条 经理碰头会召开时，在公司的公司领导参加会议，由与会的 最高领导主持召开。总经理工作部负责会议记录。 第十条 总经理办公会议题的提出 （一）公司董事会、监事会、党政联席会要求经理办公会议研究的事项； （二）总经理和分管领导提议的事项； （三）各部门提议的事项； （四）其他需要研究的事项。 第十一条 经理办公会议题由分管领导或部门提出。 第十二条 总经理办公会议题提交程序：各部门提出议题——分管领导审核内容及提出意见——相关领导、部门会签——总经部汇总——报会议召集人初审同意。议题提交人负责将议题及其有关说明材料提前2日放置到指定位置。 董事会、监事会、党政联席会要求总经理办公会议研究的事项由董事会秘书协调有关部门提交会议研究。 会议记录人将上会议题及相关资料整理后，列明会议时间、地点、应到会人员和议程，提前一天发布会议通知。 第十三条 总经理办公会根据需要召开。 第十四条 经理办公会根据需要召开。 第十五条 经理碰头会每周召开一次。 第十六条 总经理办公会议题的审议和决策 （一）提交到总经理办公会研究的事项，由相关领导或工厂、部门负责人汇报。 （二