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“十二五”计划安排
XX街道信访办在街道党工委、办事处的正确领导下,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实《信访条例》,积极探索维护社会稳定,构建和谐社会新途径,新方法,形成了“党政领导、信访主管、部门联动、依托基层、多方参与”的信访工作新格局。街道连续X年被区委、区政府评为“信访工作三无处镇”,20XX年被省委、省政府授予“XX”。 今年共发生上访事项XX起,个访XX起,集体访X起。个访处结X起,X起正在处理中;处结集体访X起。
一、20XX年主要工作
(一)健全机制,完善制度,提高信访工作能力
1、落实长效工作机制。信访工作的重点不在调处,而在预防,预防是基础,是关键。围绕信访稳定的预防工作,我们着重建立并遵循了三项长效工作机制。一是坚持防控责任落实机制。每年,按照“三无、二确保”标准和“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,与村、社区、企事业单位、处直有关部门签订信访目标管理责任书,明确每个年度的工作目标,分清责任。坚持主要领导亲自抓,分工领导靠上抓,专职部门具体抓的责任体系不动摇。二是坚持工作位置前移的工作机制。按照“重心下移,责任下移”的原则,健全完善了机
关干部包保责任制,要求每名机关干部都要把工作精力放在基层,及时了解和掌握第一手资料,为党工委、办事处决策提供准确依据,及时预防和化解各类矛盾。牢牢把握住工作的主动权,防止小问题酿成大问题,小纠纷形成大矛盾,量变引起质变,个访形成群访。三是坚持重点项目防控工作机制。从近几年的信访工作来看,我街道真正由邻里矛盾纠纷、村集体办事不公、村干部有作风或经济问题而引发的信访案件所占比例很少,大部分是由于各类重点项目占地、拆迁补偿、旧村改造而引发的。在每一项重点项目开工之前,提前召集相关人员,分析影响工作进展的最关键环节、出现机率最大的矛盾和纠纷、矛盾纠纷涉及的关键人物代表、矛盾纠纷激化后最坏的结果等不利因素,把结果向最坏处想,把工作向最好处干,逐渐消除矛盾纠纷发生的可能性和矛盾纠纷发生的激烈程度,以推动重点项目顺利实施并保质保量的完成。正是坚持了这一工作机制,从而保证了XX村XX亩经济实用房征地、XX建设、XX等重点项目建设的顺利实施。总之,这三条工作机制的建立和坚持,是我们XX街道做好信访工作,保持较稳定局面的坚强保障和主要依靠。
2、完善制度,落实责任。严格按照“三化”、“四定四包”的工作要求,全面落实“一岗双责” “谁主管、谁负责”的制度,实行重点案件重点包保,做好信访苗头排查工作,进一步明确各部门处理信访问题的职责,确保无越级集体上访,无信
访积案。
3、强化队伍建设。根据工作需要及时调整充实了由党工委书记任组长、分管领导任副组长,纪委、组织、人大等部门主要负责人为成员的全街道信访工作领导小组; 按照“分级负责、归口办理” 的原则、研究制定了街道处理突出问题及群体性事件的联席会议制度;由信访办牵头,组织信访干部定期参加培训,纪委信访联合办公,加大了信访案件的查处力度。同时,各村也配齐配强了3-5人的信访调解队伍,全街道形成了“横到边,纵到底”的组织网络。
(二)强化信访苗头排查,及时消除不稳定因素。
对信访问题做到“三个层面排查”:即社会矛盾每周定期排查;难点、热点、焦点问题专题排查;重大节日集中排查。在排查方式上,坚持“三条战线排查”:首先,充分发挥调解中心和村、社区信访信息员身处一线的优势,及时掌握各种苗头性的纠纷。其次,利用干部下村、社区的时机,深入基层了解民情,主动查找矛盾。第三,认真接待群众来信来访。通过来信来访,及时了解掌握辖区内发生的矛盾纠纷,确保矛盾纠纷早发现、早报告、早控制、早调处。
(三)积极调处,加强稳控,维护信访稳定大局。
在信访工作
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