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(第九章价格策略
第九章 价格策略 9.1 定价概述 9.1.1 定价的目标和影响因素 1)企业的定价目标 企业可以通过制定适当的价格来追求以下六个目标: (1)维持企业生存 (2)当期利润最大化。 (3)当期收入最大化。 (4)市场份额最大化。 (5)市场撇脂最大化。 (6)产品质量领先。 9.1.2 定价的步骤 企业的定价主要分为以下六个步骤(如图9-2所示): 1)选择定价目标 2)确定需求 3)估计成本 4)分析竞争者 5)选择定价方法 6)选定最终价格 9.2 定价方法 9.2.1 成本导向定价 成本导向定价是以产品单位成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的定价方法。 成本导向定价法又衍生出了总成本加成定价法、目标收益定价法、边际成本定价法、盈亏平衡定价法等几种具体的定价方法。 ※ 小案例9-1 ※ 某电视机厂生产2000台彩色电视机,总固定成本600万元,每台彩电的变动成本为1000元,确定目标利润率为25%。则采用总成本加成定价法确定价格的过程如下: 单位产品固定成本=6000000/2000=3000元 单位产品变动成本=1000元 单位产品总成本=单位产品固定成本+单位产品变动成本=3 000+1000=4000元 单位产品价格4000×(1+25%)=5000元 ※ 小案例9-1 ※ 投资建设电视机厂的总投资额为800万元,投资回收期为5年,单位产品成本为4000元,则采用目标收益定价法确定价格的基本步骤为: (1)目标收益率=1/投资回收期×100%=1/5×100%=20% (2)单位产品目标利润额=总投资额×目标收益率/预期销量=8000000×20%/2000=800元 (3)单位产品价格=单位产品成本+单位产品目标利润额=4000+800=4800元 ※ 小案例9-2 ※ 某制鞋厂在一定时期内发生固定成本80000元,单位变动成本0.7元,预计销量为100000双。在当时市场条件下,同类产品的价格为1元/双。那么,企业是否应该继续生产呢? 其决策过程如下: 固定成本=80000元 变动成本=0.7×100 000=70000元 销售收入=1×100000=100000元 盈亏(按总成本)=销售收入-(固定成本+变动成本)=100000-(80000+70000)=-50000元 ※ 小案例9-3 ※ 某企业年固定成本为100000元,单位产品变动成本为30元/件,年产量为2000件,则该企业盈亏平衡点价格是多少? 其计算过程如下: 盈亏平衡点价格=100000/2000+30=80元。 9.2.2 需求导向定价 1)认知价值定价法 2)需求差异定价法 3)逆向定价法 9.2.3 竞争导向定价 竞争导向定价是指企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定其产品价格。 9.3 定价策略 9.3.1 差别定价策略 差别定价策略是指企业以两种或两种以上的,但不反映成本差别的价格销售一种产品或服务的定价策略。 9.3.2 促销定价策略 促销定价策略是用来刺激顾客购买行为的定价策略,主要包括以下几种类型: 1)折扣和折让定价策略 2)“牺牲品”定价策略 3)特别事件定价策略 9.3.3 产品组合定价策略与价格变更策略 1)产品组合定价策略 产品组合定价策略就是从企业的整体利益出发,根据产品组合的特点,为每种产品制定价格。 产品组合定价策略主要包括产品线定价策略、互补产品定价策略、副产品定价策略、互替产品定价策略、产品捆绑定价策略等。 复习思考题 1.企业的定价目标有哪些? 2.企业的定价步骤是什么? 3.影响定价的因素是什么? 4.经验曲线对定价有什么意义? 5.如何理解制定价格中的3C模式 6.加成定价法的优点有哪些? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. LOGO Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9.1 定价概述 9.2 定价方法 9.3 定价策略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose
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