安全工作会议交流材料之一：郭家河三违治理体会及思路.doc

安全工作会议交流材料之一：郭家河三违治理体会及思路 集团公司安全工作会议交流材料之一 郭家河煤业“三违”治理工作体会及思路 （2015年1月15日） 根据会议安排，本人代表郭家河煤业汇报“三违”治理工作的体会与下一步工作思路。 一、“三违”治理工作的四点心得体会 （一）“三违”是各类事故产生的根源。大… 思想汇报书写格式详解 递交入党申请书后，每三个月必需上交一篇手写的《思想汇报》，注意时间落款，三个月一隔，例：2011.10.1递交入党申请书，则第一篇思想汇报的落款时间应为2012.1.1，第二篇为2012.4.1，以此类推。以下是2007级张龙斌… 号考姓级班 2012年春小学三年级语文期末检测题 老师的话：孩子们，一个学期过去了，相信你一定学到了不少知识，懂得了 很多道理，今天，就来汇报汇报你的成果吧！相信你一定能做到最棒！ 一、按顺序排列下面的大写字母后写出相应的小写字母。（4分） Q R… 集团公司安全工作会议交流材料之一 郭家河煤业“三违”治理工作体会及思路 （2015年1月15日） 根据会议安排，本人代表郭家河煤业汇报“三违”治理工作的体会与下一步工作思路。 一、“三违”治理工作的四点心得体会 （一）“三违”是各类事故产生的根源。大量事故统计表明，煤矿事故90%以上是由职工“三违”行为直接或间接诱发的。“三违”不一定造成事故，但事故一定是“三违”造成的。郭家河煤业公司从2011年初投产以来，发生多起轻伤事故、非伤亡事故和生产事故，大量数据分析表明每起事故都是由违章作业或是违章指挥造成的。 （二）“三违”不治，矿无宁日。在正常的安全生产经营活动中，经常存在职工违章作业、干部违章指挥现象。基层管理人员必须严格按照集团公司各项安全工作要求，结合矿井实际情况创造性开展工作，坚持奖惩、教育、培训、装备“四并重”。实践表明，一个单位重视“三违”治理工作，安全形势就会稳定，哪怕某一个时期放松了“三违”治理，安全形势就会马上逆转下滑。 去年，郭家河煤业公司从董事长到中层管理人员都高度重视该项工作，人人有指标、人人都能按时完成指标。领导 干部自觉落实带班跟班下井，班中以排查隐患和治理“三违”作为主要内容，全年杜绝了轻伤以上事故，生产事故下降了20%，产量提升了34%。 （三）“三违”治理能否取得成效关键看领导。“三违”治理过程中，领导和员工是一对矛盾组合体，是揭露问题和矛盾、掩盖问题和矛盾的博弈，治理工作能否有效实施，关键看领导。一是党政主要领导应该亲自挂帅，真抓实干，不能做表面文章，更不能造假；二是安全生产线的领导干部要站在治理“三违”的最前线；三是全员参与，党、政、工、团齐抓共管。我公司董事长、总经理经常深入现场，每月带班、下井数量都超过集团公司规定，并亲自参与“三违”治理，亲自参与追查、帮教，给全矿干部带了好头。 （四）治理“三违”要敢于较真。治理“三违”必须动真格，谁说情也不行，让一尺就会反弹一仗。不管谁违章，都必须按照统一标准、统一要求进行严格考核。综采工区某副区长因现场违章指挥被查处，公司领导并没有因为其平时工作表现较好、工作能力较强而免于对其进行处罚，反而为树立“典型”对其从严考核，并给予行政记过处分。 二、下一步“三违”治理工作的思考 从我从事安全管理工作十多年的经验教训来看，“三违”治理是当前和今后一段时期，矿井安全工作的主要抓手，我们各级安全管理人员必须义无反顾、毫不动摇，像党中央整 顿“四风”一样，从严治理“三违”，切实抓出成效，确保企业的安全发展、科学发展、可持续发展。2015年在安全管理上以“三违”治理为抓手，创造性的开展工作，杜绝轻伤以上事故、生产事故下降20%，确保实现安全年，全年产量力争达到700万吨。 一是明确“三违”治理指标。治理“三违”是得罪人的一项工作，如果不能打破情面，就会很难抓到位、做到位。必须明确各部门、各单位的“三违”治理指标。下达“三违”指标要根据各单位的安全管理实际情况，综合考虑矿井安全状况、职工队伍素质、矿井质量标准化程度以及无“三违”班组、无“三违”区队创建情况，指标一旦确定，必须刚性执行，对完不成指标的管理人员必须严格考核，对“三违”治理不力造成事故的，应该给予撤职处分，实行“三违”治理“零容忍”。 二是切实提高“三违”培训与帮教效果。首先要确定“三违”人员的违章性质，是因为抢任务、早上井而明知故犯还是因为无知而违章。根据违章的性质不同而采取有针对性的培训和帮教方法。对明知故犯的违章人员要着重从安全意识的提高着手，提高违章人员的安全意识，使之不想违章。对无知而造成的违章要将专业知识培训和基础知识培训相结合，真正提高“三违”人员的培训效果。其次，现身说法不能走过场，要真正触及到违章人员的心灵深处。帮教人