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工程部绩效考核办法 工程部工资组成办法和绩效考核办法
工程部工资组成办法和绩效考核办法恩施市广城市政建设有限公司李银辉 2011-7-15 工程部工资组成办法和绩效考核办法 总 说 明一、工资组成模式:基本工资+绩效工资+岗位工资+资格工资+工龄工资+奖励工资二、工资级别及说明试用工资:试用期间的工资…
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工程部工资组成办法和绩效考核办法
恩施市广城市政建设有限公司
李银辉 2011-7-15
工程部工资组成办法和绩效考核办法
总 说 明
一、工资组成模式:
基本工资+绩效工资+岗位工资+资格工资+工龄工资+奖励工资
二、工资级别及说明
试用工资:试用期间的工资级别。
说明:试用期一般为1至3个月,一般情况下不超过3个月。 初员工资:初级员工工资级别。
说明:被正式聘用后前6个月时期的工资级别。至少为6个月,一般情况下不超过12个月。 定员工资:固定员工工资级别。
说明:被正式聘用达6个月以上时间后,通过公司总经理和部门考核确定。 进员工资:比固定员工更进一层次的工资级别。
说明:取得固定员工工资级别满一年期以后,自第二年起,自动提升为该级别。从该级别起,基本工资每年获得增长,工资组成附加资格工资和奖励工资部分。 高员工资:高级员工工资级别。
说明:正式聘用满3年或5年期以后,由公司总经理考核调定或自动提升为该级别。从该级别起,基本工资可调定为1200以上,且每年可递加100以上,工资组成附加工龄工资部分。
细 则
一、关于基本工资
1. 基本工资初始为800,具体可由公司总经理调定。
2. 基本工资自转正后每年一调增,自第二年起每年递加50元或100元。具体可由公司总
经理调定。
3. 基本工资最高为1500元。
二、关于绩效工资
1. 绩效工资组成一般分为四个方面考核:a工作任务考核(a1=400、a2=200),b工作纪律
考核(200),c专业知识考核(100),d综合评价考核(100)。
2. 绩效工资一般分为A、B、C三个等级:A等级为a1+b+c+d=800元、B等级为a2+b+c+d=600
元、C等级为b+c+d=400元。
3. 试用期(试用工资级别)绩效工资为C等级,即400元,分为三个方面考核,即b工
作纪律考核(200),c专业知识考核(100),d综合评价考核(100)。
4. 试用期绩效工资考核不能达到80%的,应继续试用;连续3个月达不到80%的应予以辞
退,否则应按1000元/月工资标准作为公司内培员工留用半年。内培员工可安置在公司所属项目工程现场,且不享受其他薪金待遇。
5. 转正初期(即初员工资级别)绩效工资为B等级,即600元。分为a2工作任务考核(200),
b工作纪律考核(200),c专业知识考核(100),d综合评价考核(100)四个方面考核。 6. 定员工资级别,绩效工资为A或B等级,即800或600元。参照第2款,从四个方面
考核。具体由公司总经理调定或部门综评确定。
7. 进员工资级别,绩效工资为A等级,即800元。参照第2款,从四个方面考核。 8. 高员工资级别,绩效工资为A等级。视岗位职责,最高可调定为A+等级,为1000元。
即附加考核项目200元,如e管理工作考核等。具体由公司总经理调定。
三、绩效工资的考核办法
(一) a工作任务考核(a1=400、a2=200).主要分为以下几个方面:日常工作情况(占比50%)、
固定工作情况(由公司总经理或工程部指定,占比25%)、 动态工作情况(随机按需分派,占比25%)
1、 日常工作情况的考核评定标准如下:
1) 按要求现场认真填写巡查工作记录,每人每月填写记录应在10份以上。 2) 认真进行工地现场质量安全巡查并有计划地适时进行专项质量检查 3) 认真落实和督促工程项目部按要求进行隐患整改。 2、 固定工作情况的考核评定标准如下: 1) 按要求认真及时填报企业月报。 2) 对工程信息的收集整理工作要及时跟进。
3、 动态工作情况的考核评定标准如下:在规定时间内认真完成总经理或部门负责人随机按需分派的其他工作任务。
4、 以上罚责均为50-100元。 (二)工作纪律考核
1、考勤:每迟到一次扣罚50元,每月累积三次扣罚2
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