新发煤矿掘进专业经验介绍材料.doc

新发煤矿掘进专业经验介绍材料 导读：就爱阅读网友为您分享以下“新发煤矿掘进专业经验介绍材料”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 新发煤矿掘进专业经验介绍材料 2014年我们新发煤矿掘进专业按照公司第十二个开拓掘进年的总体要求及布署，在矿党、政的正确领导下，在兄弟专业的配合下，在公司领导及相关部门的帮助下，已顺利地完成了各项生产指标，现将2014年主要掘进专业工作及做法向各位领导进行简要汇报。 一、掘进进尺方面 2014年掘进专业全年进尺计划为22000米，实际完成24231米。比计划超掘2231米。超掘进率达到10%； 具体做法： 1、保出勤，为提高进尺提供动力保证。在当前煤炭企业严重亏损，收入下降，员工工作干劲不足，出勤差的形势下，我们新发矿掘进专业采取了两方面的措施：一是严格出勤率管理，制定及完善出勤管理制度，对于达不到要求的区、队两级管理人员进行一定经济处罚，并要求区、队两级进行制定出结合本单位的出勤奖罚办法加以落实。二是组织区、队管理人员对一些长期不上班及上花班人员进行一对一家访，必须做到不上班人员要全部家访，要了解原因、解决问题，家访必须有效果，从而保证出勤。 2、提意识、抓配合，保生产。我们新发矿由于地质条件复杂，构造多，掘进队组作业地点频繁变更，需要经常搬家设面，为了使掘进队组搬家不停产，我们新发矿党政主要领导在年初职代会上就提出了各辅助单位要牢固树立“保掘进就是保接续，就是保开资”的大局意识，并提出了相关要求及落实了责任。我们掘进专业正是在矿党政 领导的关心下，在机、运、通、材料等部门的配合下，做到了搬家不停产、搬家有进尺效果，为全年进尺完成提供了保证。 3、严细管理、加强工时利用，提高工作量。一是新发矿员工大部分都是家住恒山，需长年两地通勤，作业时间相对较少，我们掘进专业结合这一情况，与矿相关领导共同研究调整了通车的运行时间，使得作业时间得到了很大提高。二是加强员工思想教育，让员工牢固树立了企业兴则家兴的爱企思想，使得员工都能主动地将手拉手交接班工作落到实处。通过提高工时利用涌现出一批进尺先进队组50、602、53、904等半煤岩工作面月进尺都在200米以上，52全岩大断面月进尺110米以上。 二、质量标准化工作方面 全年1-12月掘进专业在公司质量标准化验收中全部达到优良品挂满金，保持了在公司掘进专业前三名的成绩，比去年多挂一块金牌，优良品率达到了95%以上，比去年提高了3%，从根本上杜绝了不合格品的出现。 具体做法： 1、学标准、懂标准，会干标准活。我们掘进专业于年初就将公司达标工作的标准、要求、否决条件等全部下发到各区、队两级管理人员手中，并在每月初由专业矿长、专业副总工程师组织集中学习，使得区、队两级管理人员都能正确地掌握标准，指挥现场干标准活。