[第6章工程项目范围管理.ppt

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2017-01-12 发布于北京
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[第6章工程项目范围管理

工作结构分解的层次工程项目的结构分解是一个树型结构，以实现项目最终成果所需进行的工作为分解对象，依次逐级分解，形成愈来意详细的若干级别(层次)、类别，并以编码标识的若干大小不同的项目单元。 WBS结构应能使项目实施过程中便于进行费用和各种信息数据的汇总。WBS还考虑诸如进度、合同以及技术作业参数等其他方面所需的结构化数据。 WBS最常见的形式是五（六）级别(层次)的关联结构，如下图所示。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 层次层级分解描述 1 整个项目管理层 2 主要可交付成果 3 可交付子成果技术层 4 最底层的可交付子成果 5 可识别的工作活动项目可交付成果子可交付成果最低子可交付成果工作包 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作结构分解的表现形式 WBS是将项目工作分解为越来越小的、更容易管理和控制的单元系统。下图是一个简化的分为五层的WBS，针对的是一个单位工程。将其从上到下分解，按照其实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目设计准备施工竣工招标土建安装配套空调制冷电梯智能建筑建筑电器给排水附属建筑室外电气室外环境规划住宅楼会所地基与基础主体装饰装修屋顶工程量清单招标公告踏勘开标合同开工报告场地平整水电引入临时设施保温层找平层卷材防水层 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. WBS 即 Works Breakdown Structure工作分解结构工程项目的结构分解，得出树型结构图 10000 12210 12220 12230 12200 12221 12222 11000 11100 11200 12000 12100 12200 13000 13100 13200 14000 14100 14200 14300 项目子项目任务项目单元子结构图项目结构图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 住宅项目 10000 土建工程 11000 安装工程 12000 室外工程 13000 地基与基础 11100 主体 11200 屋顶 11300 装饰装修 11400 给排水 12100 建筑电器 12200 智能建筑 12300 附属建筑 13100 室外环