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企业的经营者一、一周知识概述 （一）国有企业经营者的地位 1、我国国有企业的领导体制 　　（1）我国的国有企业实行厂长（经理）负责制。厂长（经理）负责制指的是在国有企业中，建立以厂长（经理）为首的生产经营管理系统。厂长（经理）是企业的法定代表人，在企业中处于中心地位，统一指挥、全面负责企业的生产和经营管理工作，对企业的物质文明和精神文明建设负全面责任。 　　（2）企业职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工以主人翁的身份参与企业民主管理的机构。企业必须建立健全职工代表大会制和其他民主管理制度，保障与发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导，维护职工合法权益等方面的权力和作用，全心全意依靠工人阶级，切实保障工人阶级的主人翁地位。 　　（3）企业党组织在企业中处于政治核心地位。企业党组织的政治核心地位和保证监督作用主要体现在：第一，在政治上保证党对企业的领导，使党和国家的方针、政策得到切实贯彻，使企业沿着社会主义方向发展。第二，积极支持厂长（经理）依法充分行使职权，权责统一，有效指挥生产经营活动，完成任期责任目标。第三，发动和带领职工群众开展民主管理活动，保证广大职工的主人翁地位真正得到尊重和实现，并使之与厂长（经理）的领导权威统一起来，保护社会主义生产关系的不断完善，促进生产力发展。第四，领导企业的思想政治工作和群众工作，推动企业两个文明建设健康协调发展。 　　（4）我国国有企业的领导体制是，充分发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级。 2、企业经营者必须正确处理企业与国家、企业与职工的关系 （二）企业经营者的素质 　　企业经营者既要具有良好的思想道德素质和与时俱进的开拓创新精神，又要具有经营的专业知识、才干和能力。 （三）企业信誉和形象 　　良好的信誉和企业形象，对企业的生存竞争，有着至关重要的作用。 （四）正当竞争和不正当竞争 比较 正当竞争 不正当竞争 参与竞争时的动机和出发点 遵守法律和市场活动准则，以最低消耗获得最大利润 躲避法律或直接违法，以获取高额违法所得 竞争时采取的手段 正当手段。主要靠提高质量、改进技术、降低成本、提高信誉 主要手段为弄虚作假、欺诈和其他损人利己的手段 社会效果与法律后果 保护了国家、集体和消费者利益，提高了劳动生产率，促进了技术进步，有利于社会主义市场经济发展，受到法律鼓励和保护 损害了其他经营者和消费者的合法权益，扰乱了社会经济秩序，不能增加社会财富，还会给现有财富带来浪费。受到法律禁止和制裁 二、重难点解析 （一）国有企业经营者必须正确处理企业和国家、企业与职工的关系 1、正确处理企业与国家的关系，就是要处理好局部利益和整体利益的关系。 　　企业经营者处理好企业与国家的关系，就是既要努力提高本企业的经济效益和市场竞争力，经营管理好本企业，又要从全局出发，维护整体利益，把国家利益放在第一位。当国家利益与企业利益，全局利益与局部利益，整体利益与本企业的部门利益发生冲突与矛盾时，企业经营者应当毫不犹豫、义无反顾地以国家利益、整体利益为重，为维护公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性贡献力量。 2、正确处理企业与职工的关系，就是要处理好眼前利益和长远利益的关系。 　　处理企业与职工的关系，实际上就是要处理好现实利益和长远利益的关系。所谓企业的长远利益，就是要把企业的自我积累放在首位，使企业具有发展能力，能持续、稳定地发展。所谓企业的现实利益，就是企业用于现时消费的基金。企业经营者在处理两者关系时，一方面要使企业有发展的后劲，要留足用于企业技术改造、发展的基金，不能只管眼前，不顾长远，分光用光。另一方面，经营者在考虑长远、将来的同时，又要考虑到职工的现实利益，要关心职工的现实生活，正确确定用于职工现时消费的福利、奖金比例，在企业生产发展、经济效益提高的前提下，要不断增加用于职工现时消费基金的数量，不断提高职工的生活水平。否则，如果搞过高的企业积累，就会挫伤职工的生产积极性。 3、处于企业中心地位的企业经营者，只有正确处理国家、企业、职工之间的关系，全心全意依靠工人阶级，才能使国有企业的改革和发展取得更大的成功。 （二）企业经营者的素质 1、企业经营者在企业中处于中心地位，是企业生产经营活动的组织者和指挥者，是从事经济管理工作的专门人材，因此需要较高的素质。 2、企业经营者必须具有的素质包括： 　　思想政治素质好，认真执行党和国家的方针政策与法律法规，具有强烈的事业心和责任感； 　　遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众； 　　经营管理能力强，熟悉本行业务，系统掌握现代管理知识，具有金融、科技和法律等方面基础知识，善于根据市场变化作出科学决策。 3、企业的信誉和形象 　　（1）企业的信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信，反对失