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油田修井机市场分析 2013年1-8月份修井费用分析
导读:就爱阅读网友为您分享以下“2013年1-8月份修井费用分析”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
井下作业大队2013年1—8月份修井费用分析
尊敬的各位领导:
下面我就把井下作业大队2013年1—8月份修井费用做一汇报及分析。
1—8月份累计新井安装 口(二次措施作业 口),技改作业 口,改注作业 口,油水井大修(清蜡检泵)井次,小修 井次,事故井处理 井次。其中:
内部车新井安装 口(二次措施作业 口),技改作业 口,改注作业 口,油水井大修(清蜡检泵)井次,小修 井次,事故井处理 井次。
内部修井车计划任务1551.6万元,实际完成收入1582.8698万元,超额完成31.2698万元,完成率达102%;
特种作业车计划任务881.496万元,实际完成收入816.6616万元,欠任务64.8344万元,完成率为93%。
外协队伍新井安装 口(二次措施作业 口),技改作业 口,改注作业 口,油水井大修(清蜡检泵)井次,小修 井次,事故井处理 井次。
截止6月末到我大队来制单结算费用 万元,但是还有一部分未结算。7、8月份全部未结算。
今年以来,我大队各项费用严格按照年初下达目标任务加强管控。内部、外协队伍全部按照“统一计划、统一管理、统一标准、统一调度、统一价格、统一结算”的办法严格管
理。合理安排修井作业,实行“先内后外”原则,就是首先实行内部消化,在内部车辆无法确保生产的情况下再安排给外协队伍。新井安装、技改、改注、事故井处理方面基本都是内部车辆完成,防止了外协队伍钻了制度的空子。不断加强技术质量,延长修井免修期,主要对“入井材料、入井工具、现场作业、油井安装质量”的四个关口进行监管把关。并实行“一井一设计、一井一报告、一井一合同”制度。有专业技术人员不定期抽查各项制度、操作规程、设计方案的执行情况和油管、杆等各类数据记录情况。对违章操作的、不按设计要求作业的、发现质量问题的责令现场返工整改,对经常出现质量差的班组加大对其检查频率次数和力度,促进操作人员质量行为规范化,杜绝人为因素造成的工序返工和修后返工。同时,延长质保期,30天内出现任何情况一律无偿返修。1-8月份,返工率较去年同期的15%降到了目前的10%,降了5个百分点;油井免修期由去年的270天,延长到了今年的 天,延长了 天。强化费用管控,严格按照“百元综合费用率”计划管理。物资消耗全额实行“谁消耗、谁负责”制,直接与工人工资挂钩。严格执行多劳多得、少劳少得、不劳不得、奖优罚劣的原则加强考核。1—8月份。内部修井车计划费用354.6557万元,实际费用362.9259万元,较计划增加费用8.2702万元。计划百元综合费用率22.41%,实际百元综合费用率为22.93%,较计划增加了
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