I保证安全、工期、质量措施.docVIP

保证工程工期的具体措施 1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织、协调劳动力调配。 2）编制切实行可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、周例会、半月总结等，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。 3）认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。 4）根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。 5）加强施工生产调度，合理组织分配流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。 使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 7）协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。 8）协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完成共同努力。 9、农忙期间正常施工的措施： 1）农忙期间认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产，不准放假。 2）认真安排好农忙期间的生产进度计划。 3）对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。 4）随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。5）认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工的工作时间。 一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规定，经工作协调领导小组同意，可以准假。建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队长向项目经理汇报批准。 保证工程质量的具体措施 1）建立健全技术质量保证监督体系。按国家GB/T19001-ISO9001质量体系——生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。 2）项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组高兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立质量攻关小组。 3）做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。 4）加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。 5）坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。 6）加强与土建、水、电装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。 7）加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先洽商后施工。 保证安全文明施工的具体措施 1）成立安全施工领导小组，专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”，保证安全措施的实施。 认真做好安全检查，公司每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定因素，并立即整改。 3）强化安全意识，树立安全第一的观念，并制定安全管理目标，对工程进行全面管理，加强安全防范意识，重大事故为零。 现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。 开展安全教育，做好安全技术交底，进行标准化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。 建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。 严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。 现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。 有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。 坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。 对噪间大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响周围居民的休息。 保护环境具体境措施 建筑施工活动是人类对自然资源、环境影响最大的活动之一，不但会对周边的环境造成较大影响，而且还将制造出较多的建筑垃圾。有些耗资大，占地广，涉及系统复杂的庞大工程，如何做到资源有效利用，节能环保的施工呢？“绿色施工”的概念也就应运而生。所谓绿色施工，就是针对影响工程施工的“人、机、料、环、法”进行优化，尽量减小建筑施工过程对周边环境的影响，做到环保施工。下面，就对这五个方面逐一进行阐述。 首先，在人员管理方面，应加强施工企业的自身建设，使管理水平不断提高，不断趋于科学合理，并加强企业管理人员的培训，提高他们的综合素质和环境保护意识。制定有效的现场管理措施，如在施工机械及工地办公室的