I员工流动管理.docxVIP

员工流动管理规定一般规定本章内容依据《中华人民共和国档案法》法律法规及股份公司相关规章制度制定。本规定适用于公司及所属各单位；本制度规定了职工流动原则、流向管理原则、内部流动及外部流动等内容；本制度使用于公司各部门及单位；术语解释员工流动是指：职工通过与用人单位的互相选择，实现个人工作岗位以及工作单位调整变动的过程。员工流动分为：外部流动是指：其他单位的人员调入公司或职工调出公司的流动行为。公司内部流动是指：职工在公司所属单位之间发生的工作变动。单位内部流动是指：职工在所在单位内部发生的工作岗位调整。本章内容员工流动管理部门负责解释。职工流动原则：有利于促进人力资源合理配置，维护公司整体利益。符合公司专业化管理要求，有效发挥人力资源使用效能，促进职工个人职业发展。符合公司关于职位体系、划岗归档、技术等级等方面的管理规定。流向管理原则：鼓励职工从辅助单位向主流程单位流动；鼓励职工从二三线辅助岗位向一线岗位流动；严格控制两级机关、关键岗位等核心队伍的数量及质量。管理职责公司人力资源部是公司职工流动的职能管理部门和业务经办机构。公司人力资源部负责公司行政管理人员、专业技术人员和生产操作人员的流动管理工作。公司人力资源部的主要职责是：负责制订职工流动管理的规章制度；经办职工外部流动和公司内部流动业务；制订完善职工流动政策、程序和方法；解决职工流动中存在的问题和争议。单位人力资源部门在公司人力资源部的指导下，执行公司的职工流动决定，负责本单位的职工流动管理工作。公司人力资源部配合办理劳动合同变更和劳动保险转移工作，并负责办理调动手续。内部流动内部流动分为组织行为和个人行为两种。组织行为流动：指公司或单位根据机构调整、业务整合、用工计划等工作需要划归、选调、招聘员工的行为。其中，一般岗位所需人员可采用选调或公开招聘的方式配备；管理、工程、营销、研发、外贸等关键岗位，实行外部招聘。个人行为流动：指在个人申请的基础上，经公司或单位批准后，职工在公司单位之间或单位内部的流动行为。组织行为的流动工作程序：因资产重组、业务整合、机构调整等需要调动的，由公司人力资源部、职工原单位、划归单位按公司规定办理调动手续。选调：单位申请：单位根据工作需要增加或补充岗位人员时，须先依据用人标准提出拟选调人员名单，经与选调人员所在单位协商一致后，报公司人力资源部审查。公司审批：研发部选调的管理和工程技术人员，报公司董事长审批，其他人员由公司总经理审批。试用调动：经公司批准后，由公司人力资源部向选调人员所在单位下发《职工调配通知》，并办理试用调动手续。正式调动：选调人员三个月试用期满后，由调入单位出具考核意见和调入建议，报公司人力资源部办理正式调动手续。招聘：单位申请：用人单位提出招聘申请，明确用人计划及用人标准，报公司人力资源部审核。公司审批：研发部招聘计划报公司董事长审批，其他单位的招聘计划报公司总经理审批。发布计划：招聘计划经公司审定后，由公司人力资源部面向全公司公开发布招聘启事。组织招聘：公司人力资源部会同公司工会及用人单位，协商确定招聘程序，通过资格审查、考试考核、面试测试、考察了解等多种方式，择优确定拟招聘人选并公示。试用调动：公示合格的拟招聘人员需到招聘单位试用。试用期为三个月。试用调动手续由公司人力资源部负责办理。试用期内，招聘单位负责试用人员的日常管理及考核工作。并按月将考核结果反馈给原单位。试用人员原岗位、工资待遇不变并由原单位负责发放。正式调动：试用期满且考核合格、招聘单位同意调入的，由公司人力资源部负责办理调动手续。个人行为的流动工作程序：个人申请：本人向本单位人力资源部门提交书面调动申请。公司登记：单位主管领导同意职工的调动申请并签字后，由职工本人持书面申请到公司人力资源部领取《公司员工内部调动（调剂）申请表》（附表）。协商审查：调出、调入单位主管领导同意并在《公司员工内部调动（调剂）申请表》签字，双方单位人力资源科加盖公章后，提交公司人力资源部审查。在涉密岗位工作或必威体育官网网址约定期限未满的人员调往非涉密工作单位的，调出单位应在调出意见中同时做出说明。 办理调动：公司人力资源部通知职工所在单位办理调动手续；调出单位将职工及其人事、工资、档案和劳动关系介绍至公司人力资源部；公司人力资源部将职工及其人事、工资、档案和劳动关系介绍至调入单位。调入单位按照《公司员工内部调动（调剂）申请表》规定，将调入人员安排在指定的岗位工作，未经公司同意不得擅自变更工作岗位。 公司严格控制下列职工流动行为：在公司工作未满二年的职工，原则上不得申请个人流动。与公司签订定向合同（单位和岗位固定）的职工，在定向合同期内，原则上不得申请个人流动。集体所有制企业、股份合作制企业所属职工，不得以个人流动方式调入公司直属单位。其他严格控制的情形。因公司内部流动变更岗位的人员，须