l管理学概论模拟试题三.docVIP

一、单项选择题（每小题1分，共20分。请将答案填写在题后表格中） 1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（ ） A.部队的班长与战士谈心 B.企业的总会计师对财务部门进行检查 C.学生制定自己的学习计划 D.医院的外科主任主持会 2.技术技能对于（ ）管理层最为重要。 A.高层 B.中层 C.基层 D.所有层次 3.当西安石油大学校长参加新生开学典礼时，他扮演了哪种角色（ ）。 A.监督者 B.联络者 C.代表人 D.传播者 4.管理的载体是（ ）。 A.管理职能 B.组织 C.管理对象 D.管理活动 5.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）。 A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 6.（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。　　 A.迈克尔.海默的《企业再造工程》　 B.孔茨的《管理学》 C.德鲁克的《管理的实践》　 D.彼得.圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 7.消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（ ）。 A.经济环境 B.政治和法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境 8.某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为（ ）。 A.640件 B.2000件 　 C.941件 D.380件 9.下述哪种不是集体决策方法（ ）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.名义小组技术 D.政策指导矩阵 10.跳一跳，摘桃子，说的是目标的哪一个特征（ ）。 A.反馈性 B.挑战性 C.可接受性 D.可考核性 11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为。 A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构 .俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。 A.高关怀—高定规 B.高关怀—低定规C.低关怀—高定规 D.低关怀—低定规 .管理方格图中，9.9型对应的是（ ）领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部型 C.贫乏型 D.团队型 .于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？（ ） A.个人影响权 B.专长权 C.法定权 D.A和C 18.提出权变理论的是。 A.吉沙利 B.菲德勒 C.布莱克 D.施密特 .激励的期望理论可定量地描述为 A.激励力=效价×期望值 B.激励力=动机×报酬 C.效价=激励力×报酬 D.报酬=效价×绩效.各种沟通方式中，快速传递、快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难沟通方式是 A.电子媒介 B.非语言 C.书面 D.口头 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 第一大题答题区： 二、填空题（每空1分，共20分） 1.梅奥提出了 学说；提出管理十四项原则的是 。 2.关于企业社会责任，有两种不同的观点，其中古典观的代表人物首推 。 3.需要层次理论是由 创立的。 4. 是决策的依据。 5. 被称为数字化的计划。 6.组织设计的任务就是在职务分析的基础上，确定 ，编制 。 7.对管理人员进行培训的主要方法有 、 、 。