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、单选题(共?15?道试题,共?60?分。)V1.??时间—成本优化根据()寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序??????满分:4??分2.??传统企业组织形式是高度集中的。____ A. 正确B. 错误??????满分:4??分3.??短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确??????满分:4??分4.??靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式??????满分:4??分5.??()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理??????满分:4??分6.??人际关系学说的创始人是()A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥??????满分:4??分7.??甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑??????满分:4??分8.??当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统??????满分:4??分9.??控制的目的就是使可能性空间尽可能()A. 扩大B. 缩小??????满分:4??分10.??____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策??????满分:4??分11.??小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____ A. 否B. 是??????满分:4??分12.??管理性质的双重属性是:A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性??????满分:4??分13.??授权就是职权的放弃或让渡。____ A. 错误B. 正确??????满分:4??分14.??全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____ A. 是B. 不是??????满分:4??分15.??领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____ A. 错误B. 正确??????满分:4??分1.??能力素质包括哪些方面()A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力??????满分:4??分2.??目标的作用主要体现在哪几个方面____ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准??????满分:4??分3.??精简的作用有____ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率??????满分:4??分4.??霍桑试验包括()A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究??????满分:4??分5.??组织结构设计的程序一般包括____ A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限??????满分:4??分6.??管理的属性包括()A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性??????满分:4??分7.??如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理??????满分:4??分8.??领导过程是由哪些因素所组成的复合函数()A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者??????满分:4??分9.??德鲁克目标管理的基本思想是____ A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义??????满分:4??分10.??对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____ A. 领导评价B. 群众评价C. 具体政绩目标评价D. 同级部门领导间的评价E. 同事评价??????满分:4??分二、多选题(共?10?道试题,共?40?分。)V1.??霍桑试验包括()A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究??????满分:4??分2.??管理的特征包括____ A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性??????满分:4??分3.

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