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活动3.4归集和分配外购动力费用中职《成本业务核算》(高教社2016年11月版).pptVIP

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活动3.4归集和分配外购动力费用中职《成本业务核算》(高教社2016年11月版)

活动3.4 归集和分配外购动力费用 高等教育出版社 《成本业务核算》 《成本业务核算》 高等教育出版社 《成本业务核算》 高等教育出版社 活动3.4 归集和分配外购动力费用 友情提醒 1、今后会不定期更新资源。 2、请收藏该网页,以免以后有哪些信誉好的足球投注网站不到本系列资源。 3、下载全套资源的方法见本课件尾页。 4、授课前,可将本标注删除。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CONTENTS 1 2 3 复习引入 活动内容 活动流程 4 5 6 活动指导 活动成果 活动检测 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 复习引入 材料费用的分配标准 材料费用的分配标准通常有材料定额消耗量、材料定额成本、产品重量、产品体积等。 能够分清哪种产品耗用的材料费用,可直接计入该种产品成本 ;几种产品共同耗用的材料费用,应选择适当的分配标准分配进行分配。其中,材料定额定额成本比例法计算公式如下: 某种产品的材料定额成本=该种产品实际产量×(单位产品材料消耗定额×材料计划单价) 材料费用分配率=应分配的材料费用÷受益产品的材料定额成本之和 某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额成本×材料费用分配率 应该注意的是,上述计算公式中的“产品实际产量”是指产品的实际投产数量,而不是完工产品产量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动内容 2016年5月,早晨食品有限公司各车间、部门耗用外购电力情况和生产工时资料,如表3-18~3-19所示 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动内容 该企业辅助生产车间不设置制造费用明细账。外购电力费用的支付、分配都通过“应付账款——海峡电力公司”账户核算。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动流程 归集和分配外购动力费用流程如图3-6所示。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动指导 (1)外购动力是由企业外部有关单位提供的电力和蒸气等。外购动力费用支付与分配的时间、金额通常不一致,一般要通过“应付账款”账户核算。在付款时借记“应付账款”账户,贷记“银行存款”账户;月末按照外购动力的用途分配费用时,借记各成本费用账户,贷记“应付账款”账户。 (2)用于产品生产的动力费用应计入产品成本。在有仪表记录的情况下(即能够分清哪种产品耗用),可根据仪表所示耗用动力的数量乘以动力单价计算。 没有仪表记录、无法分清哪种产品消耗多少的,可按生产工时、机器工时等标准进行分配。比如,按生产工时分配外购动力费用的计算公式如下: 外购动力费用分配率=应分配的外购动力费用÷受益产品的生产工时之和 某种产品应分配的外购动力费用=该种产品的生产工时×外购动力费用分配率 用于辅助生产的外购动力费用,计入辅助生产成本;生产车间一般耗用的外购动力费用(如照明用电),计入制造费用;行政管理部门耗用的外购动力费用,计入管理费用;专设销售机构耗用的外购动力费用,计入销售费用。 辅助生产车间不设置制造费用明细账时,其一般耗用的外购动力费用计入辅助生产成本。 Evaluation onl

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