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商界明星陈志列研祥特种兵 2012年03月16日 13:03 《商界》杂志　陈志列的故事其实是一个土鳖中国知识分子，通过开公司在市场上跟老外打仗，最后称霸中国、冲向全球的故事。如果将这个故事放在“改革开放以来，中国民企大多起步于产业链低端并延续至今”的历史坐标下，它就成了一道关于“中国制造转型升级”的鲜活证明题。　陈志列研祥特种兵　□文／本刊记者 曹一方　□／摄影记者 雷 辉　从一幅油画说起　早春的阳光洒进上海漕河泾研祥大厦，16层的中庭显得宽敞明亮。在采访陈志列之前，我仔细地端详着一幅铺满了整面墙壁的油画。　这是一幅描写朝鲜战争的油画。朝鲜军队居高临下发起冲锋，将山坡下的美国军队打得七零八落死伤遍野。油画的风格极为写实，仿佛一场残酷的战争就发生在你眼前，枪炮声、喊杀声和惨叫声几乎从画中透出来，充斥着你的耳朵。　艺术总是人们内心的一种表达。将这样一幅特别的油画，挂在中庭最显眼的墙面上，这又表达着什么？　今年49岁的陈志列身着笔直的黑色西装，手拿研祥出品的特种笔记本电脑阔步走来。看出我对这幅画感到好奇，他带着一点骄傲的神情说：“这是朝鲜三个功勋级油画家的杰作，你猜猜花了我多少钱？”　他对我说，他就喜欢看黄种人打败西洋人。随即，摄影记者要他以油画为背景拍照，他拿起研祥的笔记本电脑，把它当成一挺机关枪似的，摆出端枪扫射的姿势，口中还颇有生趣地发出“突突突”的声音。　的确，每一个男人的心中，都有一片战场。　陈志列说，他的故事其实是一个中国知识分子，通过开公司在市场上跟老外打仗，最后称霸中国、冲向全球的故事。这个故事的另一个版本是，20年来研祥从四五个人的创业团队，一路披荆斩棘发展成中国市场第一、全球市场第三的国际化大企业。　而这个故事的真正价值，在于它的历史背景：改革开放以后，中国民营企业的起步大多数是在制造业和服务业。在人们的思维定势里，中国民营企业只能做一些“三来一补”的产业，只能做产业链低端，似乎只有这样才能生存。　最初，我问陈志列，从你本身的求学经历来看，你是一个不折不扣的土鳖，怎么能够率领研祥从一开始在技术上达到欧美企业的水平？　陈志列略带正色地说，这是大家的一个误区，认为只有留过洋，才能在技术上达到欧美水平。其实，不要忘了我们的“两弹一星”，也是一群土鳖造出来的啊！　不久前，在人民大会堂举办的关于“非公经济十大典型人物”的报告会上，陈志列作为获选人物第一个上去发言，题目叫《中国人能够做到最好》。最后一个发言的，是收购了沃尔沃的李书福，陈志列私下跟李书福开玩笑：“你那个发言干脆叫《中国人能够做到最好》之二。”　——是有一种精神力量，驱策着他和研祥在特种计算机领域奔腾不息。　创业本能　1992年夏天的深圳格外炎热。29岁的陈志列已经连续几个夜晚，长时间地躺在床上对着天花板发呆了。上个周末同学聚会的情景，如不可抑制的海潮一般，一遍一遍冲刷着陈志列的大脑神经。　那是在深圳很普通的一家大排档，四五位久违的老同学各自掏出自己的名片，陈志列接过来一看，吃惊不小。过去看上去表现平平的同学们，竟然都成了某某总经理、某某董事长。时值邓公南巡不久，深圳正是这场变革的前沿与中心，各方面机构和人才纷纷来到深圳投资创业，其中以服装加工和电子产品进出口最为热门。　陈志列内心有些失落。以往他一直是同学们中间的佼佼者，而现在还在合资企业里面打工的他，仿佛一夜之间被下海创业的同学们抛下了很远。　1990年从西北工业大学计算机专业毕业后，陈志列被分配到了北京航空部下属某设计研究院，从事工业计算机研究工作。一年后，单位和台湾一家从事工业计算机的企业在深圳成立了合资公司，由于精通技术又熟悉市场，陈志列被借调到了深圳。　本以为可以大展拳脚一番，可现实却让他不得不低头。在这个合资企业里，台湾人的地位很高，而大陆人不论能力有多高、职位是什么，都好像是二等公民一般。陈志列的上级竟然是一个刚从大学里毕业服完兵役的台湾人，既不通技术也不懂市场。　一次，陈志列根据中国市场的特性，规划了一款工业计算机产品呈报上级。然而台湾人的回答却是：看不懂这个设计，不知道用来干什么。陈志列不得不向他们解释，这款产品应用面很广，市场的需求点在哪里。但台湾人讨论了一年半载，还是没有拍板，直到后来陈志列离职后，台湾人才发现了这款产品的重要性，回过头来问陈志列该如何设计。　活在这样一块玻璃天花板下，陈志列很是郁闷。举目看看这座已经沸腾的城市：罗湖已经成为最繁华的商贸中心区；福田正在积极建设核心商务区；南山区正在计划建设电子科技产业园区……到处都能看到忙碌的身影，到处都能听到五湖四海的口音。创业的浪潮拍打着每一个未来的英雄豪杰：任正非的华为(微博)已经通过代理赚到了第一桶金，并以此向自主研发转型；史玉柱(微博)的电脑产品已经热销市场，巨人大厦即将破土动工……　一个同学问陈志列：“你看我们大小也是个小老板