某电厂施工方案.doc

目 录 第一章 工程概况 1 1. 工程概况 1 2. 工程地质、地形地貌 1 3 主要工程内容及施工方法 2 4 编制依据 2 第二章 施工任务规划 3 1 施工组织准备 3 2 施工总体安排 5 3 施工目标 5 第三章 拟投入本工程的主要资源 7 1. 拟投入本工程主要施工设备表 7 2 拟投入本工程的劳动力 8 第四章 主要工程项目的施工方案 9 1 堤顶道路施工方案 9 1、准备下承层 10 2、施工放样 10 3、拌 合 10 4、摊铺与碾压 11 5、施工中应注意的技术措施 11 1、摊铺 13 2、碾压 13 2 堤防防浪墙加固施工 14 第五章 质量保证措施 16 1 质量目标达标措施 16 2 质量保证措施 16 第六章 安全生产保证措施 18 1 安全管理措施 18 2 施工用电安全 18 3 机械设备安全 19 4 防火安全 19 5 防汛、防台、雨季施工措施 20 6 突发事件应急措施 20 第七章 文明施工、环境保证措施 21 第八章 图纸附录 22 第一章 工程概况 1. 工程概况 华能金陵电厂二期工程地处于长江南京段龙潭水道南岸，背靠长江大堤，南临便民河及新建的疏港公路，西侧与七乡河相邻，七乡河西岸为华能金陵电厂一期工程（燃机电厂），东面与南京龙潭港区相邻，距离南京市中心约27km，龙潭镇2km。GB50201-94； 《南京市城市防洪规划》； 《堤防加固工程规范》GB50286-98 《堤防工程施工规范》SL260-98； 《公路沥青路面施工规范》JTGD50-2006； 《城市道路-沥青路面》（05MR201)； 有关建筑试验的其他规范及检验标准和现场踏勘资料 第二章 施工任务规划 1 施工组织准备 1.1 组建项目经理部 如有幸中标，我公司将委派曾在多个重大类似施工项目工程中担任负责的、具有类似工程经历的人员担任本工程的项目经理，对并由相关施工经验丰富的技术人员组建成项目管理班子，协助项目经理建立统一的工程施工管理机构。现场组织机构见下图 1.2 技术准备 1、认真阅读施工图纸进行图纸会审。 2、进行设计交底和施工技术交底。 3、编制详细施工方案，作业计划和施工操作要点。 4、对特殊工种和专业人员进行再培训。 5、根据设计图，做好测量控制网，设置基准点，对工程进行测量、定位、放线。 1.3 物资设备准备 根据本工程的工作量、工程进度、质量要求及现场地域环境，确定各项施工物资供应和设备供应情况。以保证各种主要材料、周转材料、施工设备等的运输。 各种物资设备根据施工和进度要求编制供应计划，及时供应，保证施工生产正常进行。 1.4 施工人员准备 根据本工程的特点与实际，确定本工程项目及管理班子以及项目施工队伍，并从自有施工队伍中，选择专门从事同类型工程施工的队伍进入工程一线操作施工。 1.5 生产现场准备 1、清除施工现场范围内所有的障碍物，如树木、块石、垃圾等。 2、修筑部分现场临时道路。 3、修建生产性临设及临时堆场，安装水电线路并试水试电。 4、修建临时排水沟、截水沟、污水处理池。 5、补充地质探查和环境调查。 1.5 施工总平面布置 1、生活、办公及施工临设 因本工程我公司先期承接了取排水标段的施工任务，尚未竣工，本标段生活及部分施工临设可利用原生活区、公区及施工临设。需在长江大堤和七乡河交接处设置部分机具放置和车辆停放场地。具体详见施工平面布置图。 2、施工便道 原堤顶道路可通行，故我方拟分段施工，保证施工通行，部分需要修筑处施工前及时修筑。 1.6 弃土方案 本工程开挖施工较多弃土。弃土应堆放在业主指定区域，不得随意倾倒。满足业主招标文件要求。 1.7 施工用电用水 由12＃标段变压器处接出施工用电，施工用水取自七乡河内。 2 施工总体安排 本工程受天气影响显著，各任务相互关联、制约性强，因此应合理安排施工进度使方案在合理、可行的前提下确保工程的工期和质量。 3 施工目标 3.1 质量目标 质量目标：工程质量应达到国家和行业颁布的现行标准。 本工程的质量目标是争创国家优质工程。分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。 3.2 工期目标 本标段工程拟定于2009年8月16日开工，2009年8月31日竣工（以合同工期为准）。具体施工进度必须满足华能金陵电厂二期工程实际使用的需要。 3.3 安全目标 1、安全目标： (1)不发生人身伤亡事故； (2)不发生重要设备、材料损毁事故； (3)不发生隐患造成影响机组长期、安全、稳定运行的事故； (4)不发生重大施工机械、设备倒塌、倾覆事故； (5)不发生因基建影响安全生产的事故； (6)不发生重大火灾事故； (7)不发生负主要责任的重大交通事故