I城市建设学院青年志愿者协会.docVIP

城市建设学院青年志愿者协会 2010—2011上半年工作计划 本学期，青协将继续在校团委老师、校青协指引下，以志愿活动为载体，以“友爱、奉献、互助、进步”为宗旨，进一步解放思想，培养创新意识，加强服务品牌宣传，建设学习型、管理型干部队伍，本着“立足学校，服务社会”的理念服务同学，服务学校，服务社会，宣扬志愿者精神，促进校园文明精神建设。 为使我院青协的工作更有计划、有步骤地开展和完成，开创我院青协工作新局面，在总结去年青协工作，结合青协实际，并综合各部门意见建议的基础上，将本学期青协工作计划拟定如下： 第一章：招新活动 第二章：新青协成立工作 第三章：开展工作 第四章：日常准则 内容 第一章：招新活动 一、前期工作准备 1、会长和副会长讨论决定招新人数、要求以及根据以后工作的人员分组，并初步讨论协会内部门间的工作分工安排 2、九月份配合学生会做好前期宣传工作 3、准备招新需要的问题 4、由会长负责招新策划书 5、招新时间和地点与学生会统一 二、招新工作 （一）、招新时间：十月份中旬 （二）、招新地点：依照学院学生会的安排具体安排招新地点、 （三）、招新部门：1、办公室：4人，负责财务管理，申请工作，网站更新，工作资料总结、内部奖惩、负责联谊等 2、组织部：8人，具体开展工作核心义教，义演，志愿者招募，其他活动联系等。 3、外联部:8人,具体负责青协活动的资金问题 4、宣传部:8人,具体负责青协活动开展前的宣传工作 5、文艺部:4人,负责各项活动的文艺工作 注:各部门之间没有严格的划分,各项工作都是要相互配合的 （四）、招新对象：10届城建大一新生 （五）、招新工作人员安排：会长总负责，办公室负责招新登记工作， （六）招新要求： 1、对工作有高度的热情和强烈的责任心，具备全心全意为同学服务的意识、德才兼备。 2、思维敏捷，具有一定的语言组织能力。 3、具备一定的组织管理能力，勇于创新，较善于与人沟通。 （七 ）招新流程： 第一轮：方式:1、自我介绍2min 2、问答环节（视情况而定，一般在3个问题左右） 3、面试（视情况而定，如果人数太多，怕 当晚面试不完就采用此方案）（模拟拉活动）让各位会长充当幼儿园园长、敬老院院长、校长等角色，让面试的新生充当去拉志愿活动的干事，现场策划活动并拉活动，以此考验新生的综合能力 第二轮：方式：让进入第一轮的新生进行交流，从中考察新生的相处能力，组织能力等 （八）、面试问题：（仅做为参考） 责任感与归属感： 1、你认为青协是干什么的? 2、“你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？你的优势在于什么？” 3、“如果进入青协，你认为你能带给青协哪些东西？你期望能从你的工作岗位中收获什么？” 4、“除了青协以外，你还面试了其他什么部门？你觉得青协的优势是什么？” 5、加入你同时加入2个部门，有同时要开会，你会怎么处理？？ 沟通能力： 1、“如果你成功进入了青协，对于加强青协与学生会其他部门的联系有什么想法？” 2、“假如你策划的某项活动，需要一定的经费，但去申请活动开展时辅导员认为经费耗用过大不予批准，你会怎么说服他让他同意活动的开展？” 3、假如你为敬老院拉到一些物资，在临近活动是时候，赞助商突然说无法提供那么多，而你又和敬老院的负责人已经谈好了，这时你会怎么样处理？？ 应变能力： 1、“假如你组织的某次小学义教活动中，已经招募好志愿者做好一切准备了，但在集合出发前突然联系不到某位志愿者（或者某位志愿者生病了不能参加），你会怎么做？” 2、“假如活动在即，却在准备物资的过程中接到学校通知说活动那天不能提供足够的物资（例如活动开展需要用到的桌子，帐篷等），你会怎么做？” 团队合作与组织能力： 1、“在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力工作，你如何看待？” 2、志愿者工作是十分有意义的，但是在工作过程中有时会很枯燥，面对这种情况，你如何看待？准备怎么解决？ 3、“你认为团队组建最重要的是什么？你怎么看待个人与团体之间的关系？” 三、注意事项： 1、青协成员必