I基站入网评估验收管理办法V1.0.1.docVIP

基站入网评估验收管理办法 版本：V1.0.1 中国移动浙江公司网络部网优中心 2010年8月 版本变更记录 日期 版本 描述 修订人 2010年6月9日 V1.0.0 起草，审核 拟稿：吴剑平、张晓斌等 2010年8月3日 V1.0.1 修改 吴剑平、张晓斌、陈聪、艾华等 目 录 第一章 总则 4 第二章 基站入网评估验收职责界面 4 第三章 工作职责细化描述 7 第四章 网络质量的关键控制点 8 第五章 工程优化 9 第六章 基站入网评估验收标准 9 第七章 附件 10 第一章 总则 根据集团公司自主优化体系建设的精神，落实浙江公司关于以客户感知为导向、以网优为龙头的运维体系的工作要求，建立标准化的基站入网评估流程，减少基站入网对网络质量的影响，提高客户感知和满意度，特制定本办法。 本办法是浙江公司网优标准化流程的一部分，适用于中国移动浙江公司内各地市分公司GSM基站入网的网络性能评估和验收工作。本办法规范了基站入网评估流程，明确了基站入网流程中各部门以及设备厂家的职责，制定了基站入网评估验收标准，各分公司应根据本办法制定实施细则。 本办法的解释和修改权属于浙江移动公司网络部网优中心。 第二章 基站入网评估验收职责界面 根据省公司建立以客户感知为导向、以网优为龙头的运维体系的要求，明确各部门分工界面以及相关职责。在运维体系中，对各部门部分职责分工明确如下： 工作环节 主要工作内容 责任单位 协助单位 工程建设阶段 　 　 　 　 站址落实 工程建设部 　 站址变更审核 网优中心 工程 工程进度管理 工程建设部 　 工程质量管理 工程建设部 　 工程实施期间的网络质量把控、工程实施后网络质量的评估 网优中心 工程 验收评估阶段 　 　 设备质量验收 工程建设部 网优、采购 网络工程质量验收 工程建设部 　 网络性能评估和验收 网优中心 工程 以下面流程为例，具体说明基站入网评估和验收流程中的职责分工以及相应职责要求（流程中的角色定义，不是现在的岗位名称）。 第三章 工作职责细化描述 3.1 流程环节①（设备安装） 工程建设部门负责新站的安装，包括传输等相关资源的协调，确保基站的工程安装质量。 3.2 流程环节②（提供规划配置信息） 网优部门按照规划设计，提供工程参数以及网络配置参数给工程部门。工程参数主要包括基站的高度、天线的方位角、倾角（电子倾角和机械倾角）、载频配置等；网络配置参数主要包括BSC号、基站号、LAC、CI、邻区关系、频率规划信息、功率等参数。工程部门收到信息后，安排设备厂家人员制作基站数据并导入系统。 3.3 流程环节③（小区信息发布） 小区信息管理员负责新站数据相关信息的发布，包括上报计费小区信息等。 3.4 流程环节④（本机调测和功能性测试） 工程管理员安排相关人员进行基站的本机调测。基站功率放开前，设备厂家工程师需对无线参数进行核查，确认无误。调测完成后，确认基站无告警，工作正常，然后进行功能性的拨打测试（测试表格按移动公司提供的模版），确保设备安装正确（包括扇区是否有接反等）、CS/PS业务正常等。基站功能性拨打测试应安排在当地早晚忙时以外的时段进行。工程部门在确认基站具备开通条件后，提供本机调测表（包括驻波比等）、基站信息表（包括天线高度、天线方位角、倾角等）、拨打测试表给网优部门。 备注：附件中的本机调测表、拨打测试表仅供参考，各地市可按照已有规范实施。 3.5 流程环节⑤（确定开通时间） 网优部门在接到工程部门基站具备开通和相关信息后，进行相应的初步审核（主要包括对比基站实际安装情况和规划信息的对比等）。确认基站具备开通条件后，根据前期计划，安排开通时间。 3.6 流程环节⑥（工程优化） 基站开通（功率放开）后，由工程部门安排设备厂家进行工程优化。工程优化必须按照网优部门的相关要求，包括性能统计指标的分析、DT测试等，对相应的问题及时优化解决。DT测试应在基站开通两天内完成。网优部门负责把控工程优化期间的网络质量。设备厂家在2周内完成基站入网后的优化工作。 3.7 流程环节⑦（评估工程优化效果） 工程优化完成后，设备供应商提交工程优化报告给网优部门。网优部门负责审核工程优化报告，是否符合入网相关要求。如果不符合，设备厂家按要求继续优化；如果达到要求，则该基站正式入网。 3.8 流程环节⑧（提交基站入网评估报告） 网优部门提交基站入网评估报告，并归档。 第四章 网络质量的关键控制点 4.1 基站是否具备开通入网条件 工程部门在认为基站具备开通条件后，通知网优部门，并提供基站信息表、