I塑造企业精神是新建企业做好思想政治工作的关键.docVIP

来源：广西民族出版社1996年9月出版《两个转变讨论及宣传政工文集》第158～161页 塑造企业精神是新建企业做好思想政治工作的关键 范维华 随着改革的深入发展、经济的持续增长和社会的不断进步，特别是一些新型产业城市、特区的崛起，必然有大批新的工厂建设和投产，探讨如何做好新建企业的思想政治工作对于促进经济增长和社会进步有着积极的意义。 由于新建企业组建时间短，人员来源范围广，又是开创新事业，有自己的特殊性，不像正在生产的企业那样机构健全、生产有序、工作正规，对每个职工的情况比较了解。因此，要搞好新建企业的思想政治工作，首先应当研究分析新建企业的特点，抓住关键，有针对性地开展思想政治工作，就会收到事半功倍的效果。那么新建企业都有哪些特点，其思想政治工作的关键又是什么呢？ 根据笔者的调查了解和体会，一般新建企业有以下特点： 一是前景好，但又风险大。由于新建企业绝大多数属于新项目，都是经过调研和专家反复论证而后决策的对当地经济发展有重要作用的新项目，一般都具有良好的发展前景，由此也很吸引人，这对于做好思想政治工作是很有利的。但同时由于市场经济瞬息万变，在论证时很好的项目，有可能随着条件发生变化而夭折，或因政策调整而中途“下马”，这就给做好思想政治工作带来不利影响。 二是对领导人员挑选严格。由于新企业建设是开创性的工作，同时又能促进当地经济发展，因此主管领导机关对于新建企业的领导选择是较为严格的，一般都是从各单位抽调的优秀人才，他们有政治水平，素质好，经验丰富，是新建企业的带头人，他们的良好行为将对企业的精神面貌产生积极的影响。 三是人员新。为了建设好新的项目，各地都在依靠本地力量的同时，不遗余力地引进外地人才。尤其是一些新型工业项目，必然会引进专业技术人员、管理人员。随着社会主义市场经济的建立和发展，我国人事制度发生了重大变化，人才流动、双向选择已成为新的趋势，这就为引进和选择人才提供了现实基础。笔者所在的北海地区由于经济发展快、自然环境好、前景美好而吸引了全国各地的各类人才，许多新项目建设中的管理人员、技术人员有80％以上来自其他地区和全国各个省（区）。由于人员来自各地，从有利的方面看，他们带来了各地好的经验和做法，带来了活力，也注入了竞争因素，无疑会对新建企业产生积极的影响。但同时，由于新来人员无论是生活习惯、语言交流，还是行为处事都有很大的不同，必然有一个“融合”过程，不可避免地会出现摩擦和矛盾。另外，外来人才动迁的动机也是各种各样的，原因多种多样，较为复杂，反映出来的思想问题和要求也就多种多样，给新建企业的思想政治工作带来一定的难度。 四是条件艰苦。新建企业大多处在创业阶段，普遍存在住房、办公条件差，福利待遇跟不上等问题。尤其是正在进行前期工作尚未批准建设的项目，由于资金不到位，更加困难一些，必然会造成部分同志的思想问题。 五是矛盾多样复杂。由于新建企业单位新、人员新，因此出现的问题和矛盾也较为复杂多样。除了单位与外部存在需要理顺协调的问题外，内部也存在先来后到、各地生活习惯差异、新来人员期望值高与客观实际相矛盾等问题。还有，由于前期工作或建设期的特殊性，各类人员也存在忙闲不均问题等。如何抓住关键，解决这些问题和矛盾，把大家的思想和精力都集中到同心协力开创新事业上、形成合力，就成为新建企业搞好思想政治工作的突破口。 根据新建企业的特点，从思想政治工作的特殊性和规律出发，我认为新建企业搞好思想政治工作的关键应当是培育富有时代精神和新建企业个性特点的企业精神。 这是因为新建企业在当前改革新形势下组建的，一般都是按照现代企业制度的模式建设的，即使是最好的项目，如果不去努力奋斗，也难以有好的经济效益。因此，新建企业必须在竞争激烈的市场经济中经受考验和锻炼，必须通过自身的努力在市场经济中创造自己崭新的企业形象才能立足并发展。因此，培育企业精神，发挥其特殊重要的作用，已成为企业占领市场的法宝。 所谓企业精神是企业在长期的生产经营过程中培养形成的、由企业领导倡导并为职工群众所认同的一种先进群体意识。是一种无形的精神力量，对全体职工具有强大的凝聚力、感召力和吸引力，是企业全体职工的精神支柱，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感，可以转化为强有力的生产力。同时，企业精神贯穿于企业整个生存、发展过程，随企业产生而孕育，随企业发展而光大，随企业终结而成为人们的精神财富，它伴随企业始终。因此对于新建企业来说，抓住关键，培育企业精神，对内可以使全体职工形成合力，共同奋斗，艰苦创业，对外能增强企业的竞争能力，从而将思想政治工作贯穿于企业生存发展过程。 那么新建企业应当培育什么样的企业精神呢？我以为从新建企业的实际出发，并结合当前社会主义市场经济发展的新形势，应当培育“团结协作、艰苦创业、争创一流、无私奉献”的企业精神，并以此精神锻炼和造