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l制定计划是完成目标的关键
* 1、个人零售计划 2、个人推荐计划 3、组织销售计划 4、会议安排计划 5、学习计划 6、收入计划 7、级别计划 8、重点人物培养和管理计划 9、时间管理计划 10、每天工作计划 11、理财计划 12、后勤服务计划 制定计划是完成目标的关键 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 年 度 计 划 基 数 增 长 参 考 表 月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 合计 基数(递增20%)新增VIP业绩必须达到30% 张三 6000 7200 8640 10368 12441 14929 17915 21499 25798 30958 37150 44580 53496 李四 10000 12000 14400 17280 20736 24883 29859 35831 42998 51597 61917 74300 89161 王五 15000 1.8万 2.16万 2.59万 3.11万 3.73万 4.48万 5.38万 6.45万 7.74万 9.29万 11.1万 59.3万 刘七 20000 24000 28800 34560 41472 49766 59719 71663 85996 103195 123834 148601 79万 孙八 40000 48000 57600 69120 82944 99532 119438 143326 171991 206389 247667 297200 158万 周二 50000 60000 72000 86400 103680 124416 149299 179159 214990 257988 309585 371502 198万 冯六 10万 12万 14.4万 17.2万 20.7万 24.9万 29.9万 35.9万 43万 51.6万 61.9万 74.3万 396万 钱久 15万 18万 21.6万 25.9万 31.1万 37.3万 44.8万 53.8万 64.5万 77.4万 92.9万 111万 593万 孔十 20万 24万 28.8万 34.6万 41.5万 49.8万 59.8万 71.7万 86万 103万 124万 149万 792万 ●此表格可作为各部门总业绩完成情况参考表,也可作为整个部门整体 业绩检查表。 ●此表简单明确,便于总体检查督促。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项 目 增加新友 信息跟进 沟通 1对1 完整沟通 顾客服务 美容操作 总计 对象 姓名 日期时间 地点 过程(起始-结束) 零售产品 PV 成功率 VIP VIP:PV 成功率 重复消费产品 PV 成功率 总结 成功总率 ____年____月 第____周 个人评估检查表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2008 年 度 计 划 月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 合计 其他备注:假设完整沟通成功率为1/3。 沟通成功率为1/5。 平均每新增1人1000PV,老顾客500PV。 每月参加一次系统培训,参加一次大型产品推广会。 直销员开始独立举办家庭聚会,初级以后独立开办训练会。所有业务员独立举办HABC。 填表人: 级别 总业绩 骨干 新增VIP 35% 业绩 日期: 年 月 日 VIP数 完整沟通13步5要素 场次
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