专利战略的析、制定与实施.ppt

企业专利战略分析、制定与实施 一、专利战略分析简介 二、专利战略的分析、制定 三、专利战略实施与 专利战略管理 1.专利战略概述 ①专利战略的定义 专利战略是指企业充分运用专利制度， 谋求企业经济利益最大化的整体策略。 ②企业专利战略与竞争战略的关系 专利战略是竞争战略的有机构成， 贯穿于调查、分析、决策和实施的 全过程。 2. 专利战略分析 ①专利战略分析的主要思路 利用专利的公开性，了解竞争环境， 获取竞争情报，客观科学决策； 利用专利的保护性，进行综合分析， 垄断核心技术，避免侵权纠纷。 ②专利战略分析的主要方法 利用现代信息技术和经济理论模型， 以数理统计方式进行归纳、分析。 2. 专利战略分析 ③专利战略分析报告的主要内容 技术发展趋势；地域性技术特征； 竞争对手动态；综合分析与建议 。 ④专利战略分析的基本条件 专业人员、专利数据、分析软件。 ⑤专利战略分析的补充条件 非专利文献。 1.专利战略分析的应用方向 ①政府的科技项目计划管理 ②企业和科研机构的技术创新决策 ③招商引资、进出口贸易的专利调查 ④金融投资机构的风险调查 2.专利战略分析、制定的准备 ①组织课题的机构人员 ②制定工作的日程进度 ③落实情的报种类来源 ④确定分析的方向内容 3.专利战略分析、制定的步骤 ①提出竞争战略的目标 ②分析竞争环境的实情 ③规划专利战略的内容 ④制定专利行动的方案 三、专利战略实施与专利战略管理 1.专利管理体系建设 ①机构建设和人员设置 ②建立健全规章制度 2.专利信息系统建设 ①计算机网络 ②数据库和分析软件 3.人才建设 ①培训已有人员 ②引进专业人才 ③与专业机构建立合作关系 四、企业专利战略的思考 1、结合标准战略，思考专利战略（理清标准与专利的关系）。 2、结合试验技术和产品技术，思考专利战略（理清两类保护的区别）。 3、结合人才战略（理清树立技术权威与专利申请的关系） 4、理清期刊文章与专利申请的关系。 五、涉及专利管理的部门 1、科研管理部门： 2、人力资源部门： 3、生产部门： 4、销售部门： 5、采购部门： 六、专利的发掘 1、产品技术 2、试验技术 * 2010年7月 专利战略的分析、 制定与实施 一、专利战略分析简介 一、专利战略分析简介 一、专利战略分析简介 二、专利战略的分析、制定 二、专利战略的分析、制定 二、专利战略的分析、制定 三、专利战略实施与 专利战略管理 谢谢大家！ 为说明利用专利文献进行战略分析的操作和分析过程，选编案例1：机床制造业及桑德维克公司的简要分析。战略分析的内容和过程比较复杂，在实际工作中遇到的情况各异，应该根据课题的实际需求进行相应的操作。 为说明利用专利文献进行战略分析的操作和分析过程，选编案例1：机床制造业及桑德维克公司的简要分析。战略分析的内容和过程比较复杂，在实际工作中遇到的情况各异，应该根据课题的实际需求进行相应的操作。