临时用工管办法.doc

项目部临时用工办法 1 目的 为加强项目部临时用工管理，合理配置人员，充分利用人力资源，满足项目施工服务需求。 2 临时用工配备 2.1 临时用工申请 无论项目施工时间长短，需要临时用工必须向公司报送申请。 项目部进点后，由项目部根据实际工作需要列出临时用工岗位、需求数量、工资水平等报公司批准。 临时用工申请表见附件1 2.2 临时用工原则 2.2.1 临时用工必须身体健康，无犯罪记录，无不良嗜好。 2.2.2 食堂用工必须经过职业健康查体，保证身体健康，无各类传染性疾病。 2.2.3 10人以下的项目部原则上不配备食堂工作人员；10-30人的项目部可以申请一名食堂工作人员；30-60人的项目部可以申请二名食堂工作人员；60人以上120人以下的项目部可以申请三名食堂工作人员；120人以上的最多可以申请四名食堂工作人员。 2.2.4 业主安保配备齐全的项目部，原则上不再配备专职安保人员，特殊情况报公司领导审批后方可使用。 2.2.5 项目部其他临时用工，公司根据项目实际情况审批，未经审批不得擅自招用临时用工，否则由项目经理承担发生费用，同时公司视情况给予处罚。 3 临时用工管理 3.1 项目部3个月以内（含3个月）的临时用工管理 3.1.1 项目工期少于3个月（含3个月），由项目部根据实际用工情况与协作单位签订《项目部施工配合服务协议》（协议见附件2）， 3.1.2 项目部每月做好临时用工考勤记录，在办理结算时作为结算附件和协议、申请单一起报结算管理部门。 3.1.3 项目结束时项目部及时清退临时用工，并将具体清退日期及人员名单报公司综合管理部备案。出现超期用工，所发生费用由项目经理承担。 3.2 项目工期3个月以上的临时用工管理 3.2.1 根据项目部报送的临时用工需求申请，由公司综合管理部牵头组织劳务公司与临时用工人员签订劳动合同，劳务公司必须是与公司签订劳务派遣协议的公司。项目部配合公司综合部完成劳动合同签订。 3.2.2 项目部每月如实、及时报送临时用工人员考勤，公司综合管理部负责统计工资。 3.2.3 项目结束时，项目部将临时用工人员名单及考勤及时报送公司综合管理部，公司经平衡后完成调配或清退工作。 4 错误用工及处理 4.1 错误用工 不按要求报送申请；未经公司审批；审批结果与实际不符；临时用工工资虚报冒领；项目结束不按时办理结算；项目结束不办理清退或不报公司情况等。 4.2 处理 发现上述现象，公司将依据《员工手册》（2010版）从严、从重处理。 5 附件 附件1：项目部临时用工申请表 附件2：项目部施工配合服务协议 附件1：项目部临时用工申请表 ××项目部临时用工申请表 序号 岗位 需求数量 工资标准 用工起止时间 备注 临时用工人员名单 姓名： 身份证号码： 项目部意见 工程管理部意见 综合管理部意见 分管经理 意见 公司总经理意见 填报日期： 附件2：项目部施工配合服务协议 ××项目部施工配合服务协议 甲方： ； 法定代表人： ； 地址： ； 联系电话： ； 乙方： ； 代表人： ； 地址： ； 联系电话： ； 乙方因生产（工作）需要，根据《中华人民共和国劳动法》及有关劳动保障法律法规，甲乙双方协商一致，就甲方向乙方输出劳务事宜订立如下协议： 协议期限 自 年 月 日起至 年 月 日止。 劳务服务协议内容： 甲方按照乙方用人需求，推荐符合条件的劳务人员供甲方择优使用。 甲方输出给乙方的劳务人员，为甲方员工，由甲方与劳务人员签定劳务合同，发放工资，并办理各项社会保险。 乙方使用甲方输出的劳务人