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仙女山新区发建设“拓荒者”
仙女山新区开发建设“拓荒者”
——记中国企业管理岗位财务总监、连续4年“年度优秀公务员”、“三等功公务员”“武隆县第二届贡献奖”获得者、县优秀党务工作者、县优秀共产党员、仙女山新区开发、最美乡镇建设先进个人、重庆市武隆县仙女山新区开发有限公司董事长 张树伦
执着的人生
在观光游到休闲度假游的蝶变转型时刻,一座国际级的高山旅游休闲度假区在武隆仙女山悄然崛起。这里,湖光山色、天光云影、绿树成荫、宽敞整洁的大道、群楼耸立……让人情不自禁地喜悦和激动、惊讶、赞叹。惊讶这现代版的沧海桑田建设神话,赞叹完成这历史性嬗变的仙女山新区开发建设“拓荒者”! 武隆县仙女山新区开发有限公司董事长张树伦,就是首批“拓荒者”的领军人物之一。
张树伦,男,汉族,中共党员,大学本科文凭。1969年出生在重庆市武隆县青吉乡的一个农村家庭。1989年从涪陵地区财贸学校毕业后分配到武隆县财政局,同年7月在江口区财政所任出纳工作;1990年4月回到县财政局行财股主办行政财务业务;1992年4月在农财股负责财政周转金及农业财务管理,1995年7月任预算股副股长主管乡镇财政工作,兼管税政科和基建科工作,1998年4月负责预算科全面工作,兼管采购办工作。此间,于1995年9月至1998年5月参加重庆市委党校函授大专班经济管理专业学习并毕业,1998年7月至2000年12月在醉心于工作间隙,完成重庆市委党校函授本科班经济管理专业学习毕业,获大学本科文凭,从而为他的人生增加了新的智慧和动力。2002年1月任预算科科长,2003年7月任资产统计评价科科长,开始了人生新的机遇。
他,在县财政局的多个岗位,凭借过硬的专业技能和勤于思考,积极建言献策,管理能力逐步提升,组织协调能力不断增强,受到组织上的重视和肯定,于2003年9月被调任武隆县投资有限责任公司任副总经理,开始了人生新的挑战,在新的岗位上磨砺。他非常勤奋,在涉足的新领域不断加强学习,2006年7月至12月参加企业管理岗位财务总监资格认证学习,荣获中国企业联合会颁发的企业管理岗位财务总监资格证书,2012年7月至2014年6月分别参加重大国学和西南财大总裁班的学习并获结业证书,又为自己的人生增添了新的亮点。
受命于危难
2007年,县委、县政府决定抓住全县“旅游富民”战略实施的契机,依托旅游业的快速跨越发展,加快新区开发建设。为顺应城市建设运行机制、筹集新区开发建设资金,县委、县政府决定组建武隆县仙女山新区开发公司。公司作为新区基础设施建设的投融资主体,以筹集新区开发建设资金为根本任务,以资本运营为核心手段,从事新区土地开发及城市基础设施、公益设施投资、建设。经过多方考察,2007年4月年仅38岁的张树伦被县政府任命为重庆市武隆仙女山新区开发有限公司董事长兼总经理,成为仙女山新区开发建设首批“拓荒者”,对于张树伦来说,既是机遇,更是挑战。
公司成立之初,当时的新区还是个建成区面积不足0.3平方公里、常住人口不足300人的贫穷落后的小山村,无水、电、路,通信基础设施非常滞后。那里,仍然是日出而作、日落而息的农村景象。丘陵沟壑高低错落有致,通村公路蜿蜒岭间,到处是撂荒的田地。面对着与县城大相径庭的工作环境,他并没有迷茫和犹豫,更多是坚定和憧憬,“拓荒者”的信念就是他希望新区早日建成。公司从组建并承担基础设施建设任务开始,就面临两只“拦路虎”:首先是建设资金的严重短缺,当时仅有启动资金200万元,将要打造几十亿元基础设施建设;其次是新区建设相关专业人才的严重缺乏。其实,在具体操作中,面临的困难和问题更多。怎么办?在困难和压力面前,他没有被吓倒。在县委、县政府和管委会的领导下,他上下联动、协调八方,争资立项。一是用3个月的时间争取到位了市农发行的第一笔2.2亿元贷款,7年累计向金融部门融资5.1亿元;二是向重庆市级和中央各部门争取国家各类专项资金,经过努力,在体育事业、库区发展贴息、供水、垃圾中转、污水管网、农业市场及科研等行业都得到了不同程度的支持,7年累计争取9224万元,平均每年都有上千万的进账,使新区建设资金“瓶颈”得到极大缓解,保证了新区的建设。
公司要生存、要发展、要有竞争力,除了资金,迫在眉捷的是需要人才。到哪里寻找人才呢?他把实际困难向领导汇报后,在县政府、管委会的大力支持下,采取聘请、抽调、借用等方式,帮助公司解决了新区开发建设所需的部分专业人才和管理人才,并给公司可持续发展奠定了坚实的基础。“人力不滋培,栋梁安得具?”清代计元坊的这句话,给了他很好的启示,从外部求得人更应注重内部培养,因此,他在公司中全力打造人才培养计划,充分借助各种平台,提升管理者和员工素质。同时,着力打造一流的创新创业环境,确保人才引得来、留得住、发展好。经过多项培养措施,造就了一支具有管理能力和较高素质
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