企业管理—单选.doc

横着看 一、单项选择题 1、 把企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术密集型和知识密集型，其划分依据为（分数：1分） A. 按企业所属行业 B. 按企业主体技术划分 C. 按生产资料所有制 D. 企业使用的主要经营资源 2、 当今世界各国中小型企业普遍采用的组织形式为 （分数：1分） A. 股份有限公司 B. 有限责任公司 C. 跨国集团公司 D. 无限责任公司 3、 在组织机构设置的各项原则中，知名组织机构设置的出发点和归宿的原则是分数：1分） A. 专业分工与协作原则 B. 任务目标原则 C. 精简机构原则 D. 责权利相结合原则 4、 公司制企业的经营决策机构是 （分数：1分） A. 以总经理为首的执行机构 B. 董事会 C. 股东大会 D. 监事会和工会委员会 5、 一个人只接受一个上级领导，遵循了组织机构设置的 （分数：1分） A. 专业分工与协作原则 B. 有效管理幅度原则 C. 指挥统一原则 D. 责权利相结合原则 6、 企业的外部环境就是 （分数：1分） A. 消费者 B. 社会 C. 竞争者 D. 政府 7、 TCL的“为顾客创造价值”的思想观念属于深层企业文化中（分数：1分） A. 企业最高目标 B. 经营管理风格 C. 企业风气 D. 企业精神 8、 在企业规模一定的条件下，企业管理幅度和管理层次的关系是（分数：1分） A. 呈正比例关系变动 B. 先正比例变动后反比例变动 C. 呈反比例关系变动 D. 二者没有关系 9、 公司制企业法人治理结构适应了企业的＿＿权分离的要求（分数：1分） A. 经营权和分配权 B. 用人权和投资权 C. 生产权和经营权 D. 经营权和所有权 10、 结构工资制中，保障劳动者基本生活需要、维持劳动力再生产的工资为（分数：1分） A. 基础工资 B. 年功工资 C. 奖励工资 D. 职务工资 11、 主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是（分数：1分） A. 直线职能结构 B. 模拟分权结构 C. 矩阵结构 D. 事业部结构 12、 按照波士顿矩阵图，相对市场占有率高、需求增长率低的区为 （分数：1分） A. 明星区 B. 现金牛区 C. 野猫区 D. 瘦狗区 13、 按照麦肯锡矩阵图，应该采取重点投资的区为（分数：1分） A. 明星区 B. 现金牛区 C. 野猫区 D. 瘦狗区 14、 把企业分为农业企业、工业企业、商业企业，其划分的标准为（分数：1分） A. 生产资料所有制 B. 企业组织形式 C. 按企业所属行业 D. 按企业主体技术划分 15、 对民族、宗教信仰、风俗习惯等不同情况的细致分析属于（分数：1分） A. 企业总体市场的调查和分析 B. 影响市场需求的潜在因素 C. 用户和消费者产品需求的趋势分析 D. 细分市场需求的调查和分析 16、 关于企业的叙述不正确的是（分数：1分） A. 是从事商品生产和经营的经济组织 B. 企业是政府的附属物 C. 企业实行自主经营、自负盈亏 D. 企业必须依法设立 17、 私营企业是指雇工人数在＿＿人以上 （分数：1分） A. 10 B. 8 C. 5 D. 13 18、 公司制企业包括（分数：1分） A. 合伙制企业 B. 有限责任公司 C. 个人业主制企业 D. 私营独资企业 19、 把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业的划分标准为 （分数：1分） A. 生产资料所有制性质 B. 生产力的组织形式 C. 财产组织形式 D. 企业所使用的主要经营资源 20、 企业道德属于（分数：1分） A. 深层企业文化 B. 制度形态文化 C. 物质形态文化 D. 表层企业文化 21、 具有直接面对、效率较高特点的招聘方式为（分数：1分） A. 猎头公司 B. 报纸 C. 招聘会 D. 广告 22、 具有覆盖面广，无地域限制、针对性强，宣传沟通快捷方便特点的招聘方式为（分数：1分） A. 招聘会 B. 期刊 C. 网上招聘 D. 猎头公司 23、 公司的执行机构为（分数：1分） A. 股东大会 B. 董事会 C. 高层经理班子 D. 监事会 24、 监事会成员不得少于（分数：1分） A. 3人 B. 7人 C. 5人 D. 9人 25、 公司中能够兼任监事的是（分数：1分） A. 董事 B. 经理 C. 财务负责人 D. 职工代表 26、 提出企业使命和战略目标理论的是（分数：1分） A. 德鲁克 B. 安