企业管理制总纲.doc

呼和浩特市瑞声科贸有限责任公司 公 司 简 介 企业定位：（家具）办公、酒店环境整体解决方案提供商 （灯光）国际舞台灯光专家 品牌理念: 品质为冠 服务至美 经营理念：创新改进 永无止境 设计理念：（家具）度身打造办公视觉新形象 （灯光）度身营造舞台视觉效果新感觉 服务理念：提供优质完善的售前、售中、售后服务 瑞声公司分办公酒店家具和灯光音响事业部 办公酒店家具事业部 瑞声公司集销售、设计、服务为一体，为改善企业的办公环境和树立良好对外形象提供全面服务。与广东知名办公酒店家具生产商保持紧密合作，主要销售中高档办公、酒店家具，产品主要为高档实木家具、板式家具、屏风、椅子、钢制文件柜和三到五星的不同风格的实木酒店家具，客户主要为通信（如移动、联通、电信等）、金融（如建行、中行等）、媒体（如电视台、报社、广播电台、广告公司等）、著名企业（如伊利、蒙牛、鄂尔多斯等）等对办公环境和企业形象要求比较高的企事业单位及在建的三到五星的高档酒店和商务会所。 灯光音响事业部 为中国著名灯光音响生产商—广州彩熠舞台灯光音响有限公司在西北地区的分公司，主要销售高档舞台用专业灯光音响，客户主要为电视台、歌舞团、歌舞剧院、各部队文工团、高档演艺厅、慢摇吧等单位和场所。 公司正处于企业发展的初级阶段，正在建立完善的、科学的、和谐的管理体系。把握时机，开创未来。凭借瑞声公司的科学化、人性化的管理优势和良好的企业形象，我们定能开创瑞声的美好明天。 公司地址：呼和浩特市海拉尔东路劳动花园8号楼安监局三层 电话：0471-6565016/7/8/9 传真：0471-6565015 为规范公司内部管理，加强公司在行业市场的竞争能力，提高公司在经营中的工作效率，特制定本《管理制度》。部门的各级员工均应遵照本制度的各项规定及要求，本着相互尊重、相互合作的工作态度，充分发挥个人的主观能动性，谋求员工个人与公司的共同发展。 本《管理制度》经公司批准后，于2008年 5 月 1日起开始实施。本制度的解释权为公司。公司将按实际需要增补其他制度、规定，作为本制度的补充。 人力资源管理制度 一、招聘 用人部门主管填写《充员申请表》交总经理审批后交行政部，或由总经理直接下达招聘任务于行政部。 行政部依据《充员申请表》的要求打出用工广告或直接到人才市场，按所需人数的1—5倍招聘初试者，发给《初试通知单》； 用人部门经理依据《充员申请表》的要求亲自或书面委托人员进行复试（或实际技能操作考试），再由总经理作出初步录用意见。 行政部依据该岗位的条件要求，结合其本人志向、性格、心理特征和相应薪金待遇要求等综合评价，最后决定录用名单。 如遇招聘经理级以上人员，尚需进行由行政部组织相应领导会审评议决定。 二、录用培训 经人录用人员由行政部发放《录取通知书》，新进人员凭《录取通知书》按上面要求之到职日期到行政部报到。 行政部再次收验身份证、毕业证原件，销售人员需到财务部交工具资料保证金200元（资料明细价格列为：彩图-200元/本、LN/TT布板-10元/份、VI/SC布板-10元/份，皮板-10元/份、胶板/钢板-10元/份、卷尺-10元/把、电脑-按实际损坏赔偿。 员工需交“一寸近期照片一张，毕业证书、身份证、技术等级证书复印件、个人简历、”存档，并于当日签订试用合同。 行政主管为其办理工牌、工卡。（工牌丢失补办者5元一个，以旧换新2元一个） 行政主管对其进行岗前培训，内容涉及企业组织结构、企业发展史、远景、规划、企业规章制度，企业运作程序、企业物质层次。 行政部将录用者名单和《求职表》交总经理审批，并确定其试用期薪金待遇备案。 在职培训。为提高职工的综合素质而进行企业内外的培训，本企业所有员工均必须无条件接受企业组织的内部培训。 三、薪酬福利 1、工资待遇（具体按《薪金福利制度》执行） 1.1新进职工依据《岗位级别考核制度》进行考核评定，确定其试用期工资待遇。 1.2 行政部每月做出考勤和相应的奖惩凭证交财务部，进行工资计算和奖励或扣罚，每月15号凭本人工牌到财务室领取上月工资. 1.3试用期满进行转正考核工资定级，签订正式合同（一年期）。 1.4 试用期满的职工每年调升工龄工资100元，每年的六月和十二月对前次工龄工资调整后工作满一年者进行考核，确定其工龄工资的调升。 2、福利制度：具体按《福利制度》执行。 四、档案管理 所有新入职员工交身份证、毕业证、技术等级证、户口本的复印件，一寸彩色近期免冠照片二张，个人简历一份以及签定的试用期合同，建立初始档案，行政部将把相关资料存入个人档案。 到本企业求职的所有人员的个