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企业经营管试题.doc

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企业经营管试题

复旦大学1995企业经营管理试题 名词解释(20%) 1)经济核算 2)企业经营战略 3)经营计划 4)市场细分 5)速动比率 简述题(30%) 1) 试述市场撇脂定价法 2) 试述企业成长的一般战略 3) 三. 论述题(50%) 1) 试述宏观经济状况的变化对企业经营的影响,及企业应采用的相应对策。 2) 复旦大学1996企业经营管理试题 20分) 1)麦克雷格的X—Y理论 2)公司的法人治理结构 3)矩阵制企业组织形式 4)信贷金融式筹资 5)营业推广 8分,五题,共40分) 1)简述企业一体化发展策略 2)简述企业技术改造中可行性研究的基本内容 3)简述广告的作用与职能 4)简述企业延长产品寿命周期的主要途径 5)简述企业管理组织必须遵循的集权与分权相结合的原则 20分,二题,公计40分) 1) 试论企业选择目标市场的基本策略(在职生要求举例说明) 2) 复旦大学1997企业经营管理试题 4分,五题,合计20分) 1)公司 2)费詹姆的“期望几率模式理论” 3)滚动计划法 4)商品供求弹性 5)设备经济评价现值法 简述题(每题8分,五题,合计40分) 1)简述新产品开发的基本程序 2)简述合理组织企业生产过程的基本要求 3) 4) 简述以需求为导向的认知价值定价法 5)简述固定资产折旧及其计算方法 20分,二题,合计40分) 1) 试述企业的现代化经营思想及其重要意义 2) 复旦大学1998企业经营管理试题 名词解释(每题4分,五题计20分) 1) 垄断竞争市场 2)信用债券 3)营业推广 4)坏帐 5)撇脂定(走)价策略 简答题(每题8分,五题,计40分) 1)简述产品组合策略的主要内容 2)简述组织设计的基本原则 3)简述有效沟通所存在的障碍 4)简述创新的类别和特征 5)简述分多渠道选择的基本策略 20分,二题,计40分) 1) 试述激励理论的主要内容 2) 复旦大学1999企业经营管理试题 20%) 1)直线参谋制 2)管理幅度 3)目标市场 4)促销组合 5)股本结构 24%) 1)简述市场细分化含义及过程 2)市场撇脂定价法及实施的条件 3) 试比较x理论与y理论的异同 24%) 1) 请画出盈亏平衡分析的曲线图,并说明其内在的决策与管理的原理 2) 4800万元,现为促销欲打算放宽信贷标准多争取客户,此举将增加年 720万元。新客户平均收帐期为75天,老客户维持原状。可变成本为销售额的 80%。企业资本成本为20%。假定一年为360天。请问该公司放宽信贷标准的促销政策是否可取 五. 分析论述题(32%) 1) WACC)可由下式计算: WACC=Ru(1—D/V*T) Ru——无负债公司的股东权益成本 V—— D—— 公司所得税率 T——公司所得税率 1) 试论证上述计算公式的正确性 1) 2) 电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。 20%,且坚持不降价。 1)海尔采用的是何种市场策略?与其他公司相比有何优势? 2)这一策略运用下去将对海尔的彩电产品的市场状况产生什么样的后果? 2) 复旦大学2000企业经营管理试题 名词解释(每题4分,五题,共计20分) 1) 管理创新 2)共同愿景 3)促销组合 4)垂直营销系统 5)预算控制 简述题(18%) 1) 简述有效沟通的7“C”准则。 2) 3) 试述决定分权的因素及其重要性。 计算题(30%) 1) 100元,现市场上一年期(指一年后到期按面值兑现,以下类推)贴现国 90.91元,二年期贴现国债价格为81.16元。现欲发行二年期附息国债,年利率为12% 2) 2年,每年产生净现金流入为4000万元,现打算以新换旧,新设 15000万元,使用期为3年,每年产生净现金流入为8000万元,旧设备现在税后残值 8000万元,一年后降为7000万元,企业的资本成本为6%。现对企业有三种选择:现在更新, 四. 论述题(32%) 1) 试述企业生命周期阶段与管理模式重组的问题。 2) 试述市场领先这保持其领先地位的营销策略及其合理性。2003年的企业管理试题 4*5=20 决策 激励 市场需求 产品组合 从财务的角度来解释capm的含义 简答题:4*9=36 运用激励的原则 人际沟通和组织发展的关系 在消费品市场的渠道的四种类型 广告的5m 财务题(30分)现在想不起来了:比较常规的算现金流量的。当时比较复杂。不过我对了 论述题18分 共同愿景如何实施 微观题(太简单了。全在书上总共15题每题10分,其中管理8题,西经4题,营销3题。次序与原试卷不一致了(如果有 记错和漏掉的地方请知道的朋友补充一下,谢谢!!)。 1效率与效果的定义?区别?各自对管理的重要性? 2

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