企业规范化理11答案.doc

企业规范化管理11答案 窗体顶端 单选题 正确 1. 企业一般在以下哪些时候要对员工进行任职资格考察( ) ?A?招聘时 ?B?人力资源部每年对公司的关键岗位和主要岗位进行考评时 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 正确 2.一个企业规定：假如设备有故障,基层操作工人的处理权限是10分钟，这一规定属于( ) ?A?非常规性工作应对指引 ?B?突发性事件的应变指引 ?C?“先斩后奏”的权限指引 ?D?无先例事件的权限指引 正确 3.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有( ) ?A?部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？ ?B?每个控制点信息反馈频率是多少？ ?C?信息来源及接收分析部门是什么？ ?D?以上都包括 正确 4.企业在做流程设计时需要秉承的原则是( ) ?A?实用原则 ?B?简明原则 ?C?无边界原则 ?D?以上都包括 正确 5.为了规范部门岗位的具体职责，我们需要( ) ?A?用任职资格描述规范授权功能 ?B?用岗位价值分析规范付酬标准 ?C?用能力模型规范判断功能 ?D?以上都包括 正确 6.我国企业传统的塔式组织结构的特点是( ) ?A?通路短小，指挥灵活 ?B?样样俱全，自成体系 ?C?独立自主，政策优惠 ?D?以上都包括 正确 7.通常情况下对企业的规章制度破坏力最大的是( ) ?A?员工不遵守制度 ?B?管理者滥用权利 ?C?制度执行不畅 ?D?A和C都正确 错误 8.在控制系统的设计过程中，其控制决策来源于( ) ?A?对系统内的信息收集 ?B?对系统外的信息收集 ?C?对整体市场的信息收集 ?D?以上都包括 正确 9.在行业景气的某段时间，大批企业发展起来，行业进入成熟期之后这些企业却难以长久立足于市场，这种现象提示了( ) ?A?企业管理危机 ?B?行业发展危机 ?C?市场成熟危机 ?D?以上都包括 正确 10.企业做流程设计的时候要把它提高到战略的高度，并且由( ) ?A?专门的部门去统筹整个公司的流程体系 ?B?任何一个部门自己设计自己的流程 ?C?企业最高层亲自设计流程 ?D?基层员工参与设计流程 正确 11.为了及时处理各种突发性事件，企业在建立管理系统之外，还应当编制( ) ?A?非常规性工作应对指引 ?B?突发性事件的应变指引 ?C?无先例工作的立法指引 ?D?以上都包括 正确 12. 产品从第一道工序到最后完工，按照先后顺序依次进行，这是( ) ?A?推式流程设计 ?B?拉式流程设计 ?C?跳跃式流程设计 ?D?连续式流程设计 正确 13.企业规模大小不同，在做流程设计时可以( ) ?A?随意采取三个层次或两个层次的流程设计 ?B?大公司必须按照三个层次设计流程，中小型企业可以把一级流程和二级流程合并 ?C?都必须严格按照三个层次进行流程划分 ?D?以上都不正确 正确 14.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是( ) ?A?满足于目前的状况 ?B?先发展了再说 ?C?进行组织结构变革 ?D?以上都不正确 正确 15.公司战略分析系统要对哪些项目进行分析( ) ?A?企业未来发展的机会和威胁，强势和弱势 ?B?竞争对手拥有的资源 ?C?企业的核心竞争力和核心能力 ?D?以上都包括