优秀校长是样炼成的.ppt

优秀校长是怎样炼成的 雷俊雄 校长的工作任务 独创的商业模式和创新的市场点 创建有魅力的企业文化 打造铁的高素质队伍 创立各版块工作例行制度 制定合理的利益分配制度 营造良好的沟通和心理疏通氛围 建立和谐的社会关系 不断的学习 创新的商业模式和市场方式 做市场没有模式创新就是找死 动物生存模式 苹果公司 谷歌和摩托罗拉，诺基亚 小星星模式 李阳模式 小牛顿模式 巨人模式 雷式早期模式 东方模式 和平英语 EF 华尔街 王楠模式 创新教育理念巩固壮大市场 新的教育思想和观念呼唤出一片新市场 家庭教育家庭是主体理念 EQ,IQ,CQ的概念，关系和培养，英美对学生的考核 赏识和干预教育方式理念 特长教育理念：小学玩出兴趣，初中发现兴趣，高中发展兴趣，大学 研究兴趣 精英素质成长教育理念：团队，自我，合作，竞争，责任，承担，创 新，感恩，领导力，自我情绪控制 成绩，能力，成绩和能力 家长都愿意尝试 创新教育理念巩固壮大市场 精英家长的五项管理理念： 1.心态管理 2.目标管理 3.时间管理 4.学习管理 5.行动管理 过度教育 家庭内部沟通 和谐沟通是提高孩子学习兴趣和成绩的方法 挫折教育 结论：会讲的校长赚钱多 原则： 校长学会讲，带入讲，请人讲 校长如何获得创新？ 1）每学期必到优秀学校参观学习 2）听有关教育的各种讲座 3）交管理效益好的学校校长朋友，多讨教。 1)常学习中国以及世界的先进教育理念课程,更新 教育知识面。多高的境界，多大的事业。 2)常听老师的课并听取学生和家长对教学的评价. 新理念，新教学是市场部高效工作的基础。 独创的商业模式和创新的市场点 没有市场推广方式创新就是等死 创新性市场点 传单的方式 活动的方式 户外广告的方式 讲座的方式 创建有魅力的企业文化 有魅力的企业文化 吸引好人才 留住好人才 人才创造力最大化 按马斯洛需要层次理论创建有魅力的企业文化 马斯洛需要层次理论 生理需要 最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、 医 疗等。 制定 良好的工资体制 ，淘汰方式 安全需求 生活稳定、免于灾难、希望未来有保障等。 绩效工资体制和职业规划 社交需求 归属与爱的需要 自尊、他尊和权力欲三类 健康团队活动，福利关爱，赏识，感恩，激励，信任，奖励，培训 自我实现 最高等级的需要。 要求完成与自己能力相称的工作，成为所期望的人物。目标，晋级，颁奖，管理，演讲， 校长可做的企业文化活动 健康团队活动-------- 拓展，运动会，出游，参观，学习，庆祝， 欢迎欢送，生日，卡拉ok，文娱表演 福利关爱-------一年多节的福利礼品，礼金。生老病死婚的关爱，常发问候短信。赏识会，感恩会，激励会，动员会，培训会，目标会，晋级会，颁奖会， 演讲会，读书会。 心理疏通--------信任，激励，感恩，友谊，理解，认同，要求，达成共识。 吃 喝 玩 学 帮 校长可做的企业文化活动 4) 常参加各部门员工的各种文体活动,并且表演到位,显示造诣和水平,学会自嘲,让员工开心. 5) 常准备好各种背景音乐,作各种较正式的活动,让基层领导们和员工们可以常表达自己的心理感受和感动.如：欢迎，欢送，表彰，生日，动员。 6) 常与员工,领导,谈话,沟通,常送小礼物,常聚会,吃饭,借酒文化表达对下属的尝识和期望以及理解. 校长不要做的企业文化活动 炫富，拜金，摆老板架子 不公正，不公平，有偏爱，重亲戚。 不学习，不谦虚，不认错 在员工面前谈赌博，色情，扑克，麻将，黄段，不良习气。 不尊重其他员工 打造铁的高素质队伍 铁的高素质队伍从招聘选拔开始 优秀的员工的表象： 认真，快，坚守诺言，保证完成任务，绝不找借口， 乐观，自信，爱与奉献