供应商评荐等级评核 办法.doc

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供应商评荐等级评核 办法

(名稱) 編 號 FB-0014 供應商評鑒和等級評核辦法 版 本 A 總頁數 30 目 錄 內 容 頁 次 備 注 *修訂履歷記錄表 *參與制定人員 目的 適用範圍 組織與權責 作業內容 五、參考檔及附件 採購作業辦法 進料檢驗辦法 矯正與預防措施作業辦法 附件一 供應商評價管理流程 附件二 供應商基本資料表 附件三 Supplier Quantity Systems Audit Checklist 附件四 品質稽核評價表 附件五 合格供應商名冊 附件六 供應商稽核缺失改善一覽表 附件七 供應商等級評核報告 附件八 供應商等級評核通知單 附件九 供應商年度評鑒計劃 (一) (二) 4 4 4 4-9 10 11 12-24 25 26 27 28 29 30 目錄及內容如有修訂,必須發行更正,並且注明修訂日期 關於本標準書,如有任何意見或疑問,請向起案部門研商。 制定日期 實施日期 起案部門 事務局 改訂日期 2005.08.02 2005.08.08 資材部 品保部 ICHIA 毅 嘉 電 子 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 修 訂 履 曆 記 錄 表 (一) 標準書名稱 供應商評鑒和等級評核辦法 編號 FB-0014 項目 日 期 頁 數 變 更 內 容 記 錄 者 ICHIA 毅 嘉 電 子 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 參 與 制 定 人 員 (二) 標 准 書 名 稱 供應商評鑒和等級評核辦法 編 號 FB-0014 起案 / 審議 / 裁決 現 職 姓 名 起案: 起 案 者 起案單位主管 采 購 課 資材部 經理 葉 茜 林 曉 美 審議: 審 議 者 製造部 經理 業務部 經理 品管部 經理 工程部 副理 林 金 益 陳 大 本 袁 錦 銓 張 錫 卿 裁決: 裁 決 者 資財部 經理 林 曉 美 ﹙現 職 是 2005 年 的 職 務 表 示﹚ ICHIA 毅 嘉 電 子 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 編 號 FB-0014 4頁 改 訂 日 期 一、目的: 藉由適切的供應商管理作業,並審慎界定選擇供應商,以及建立密切之工作關係與回饋作業,確保採購 之原物料與零元件符合訂購或合約品質保證之要求。 二、適用範圍: 2.1對本公司產品與服務之供應商,如直/間接物料、模具、加工零件之供應商; 2.2委外加工之供應商; 2.3消耗品之供應商; 2.4量測儀器校正、設備維修等…服務之供應商。 三、組織與權責: 3.1資材單位負責供應商管理作業之統籌工作,含評鑒小組之組成、調查與評鑒之執行,及供應商 後續考核評價工作等。 3.2工程單位元元負責材料、零件與成品樣品之承認作業,必要時得支持供應商評鑒調查作業。 3.3品管單位負責原物料、零組件與外購品之接收檢驗與持續監督交貨品質,以供採購單位參考。 四、作業內容: 【附件一】<供應商評價管理流程> 4.1供應商尋訪及調查 4.1.1採購依生產作業需求進行資料搜集,做供應商尋訪與調查。 4.1.2生管外包單位依據產能需求,配合產銷政策,做協力廠之需求目標管理。 4.1.3新廠商得由廠商填具【附件二】<供應商基本資料表>,交外包或採購單位作業。 4.1.4對校正服務機關之評鑒,以其獲得國家度量衡實驗室認證制度之校正認可,及可不需填寫供應商基本資料表。 4.1.5以下供應商不做評鑒作業直接納入合格供應商明冊。 4.1.5.1對產品沒有直接關聯的消耗品供應商; 4.1.5.2毅嘉總公司提供之產品或委託台灣毅嘉母公司采購之原物料之供應商; 4.1.5.3針對我公司無法進行實地評鑒之國外供應商,我公司只要求提供相關資料,作進料品質管控。 4.1.6除4.1.5以外之供應商,其他供貨商均需作評鑒作業。 4.2供應商實地評鑒:依供應商和協力廠商的不同特性評估不同的項目。 ICHIA 毅 嘉 電 子 ( 蘇 州 ) 有 限 公 司 編 號 FB-0014 5頁 改 訂 日 期 4.2.1供應商評鑒項目: 4.2.1.1品

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