全面提升企经营管理水平的重要举措.ppt

全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 一、关于应用指引 应用指引是对企业按照内控原则和内控“五要素”建立健全本企业内部控制所提供的指引，在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占居主体地位。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 （一）内部环境类指引 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 1、关于组织架构。 结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 2、关于发展战略。 企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。 就重要风险有针对性地提出应对措施。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 3、关于人力资源。 现代企业竞争的关键在于人力资源的竞争。 人力资源的合理配置，可全面提升企业核心竞争力。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 4、关于社会责任。 包括安全生产、产品质量（含服务，下同）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 5、关于企业文化。 企业文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 （二）控制活动类指引 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 1、关于资金活动。 资金是企业生产经营循环的血液，是企业生存和发展的基础，决定着企业的竞争能力和可持续发展能力。 分别对筹资、投资和资金营运活动采取管控措施。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 2、关于采购业务。 企业加强请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的风险管控，确保物资采购满足企业生产经营需要。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 3、关于资产管理。 加强各项资产管理，保证资产安全完整，提高资产使用效能，有利于维持企业正常生产经营，有利于促进企业发展战略的实现。 为防范和化解资产管理中存在的重要风险，有针对性采取应对措施。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 4、关于销售业务。 加强销售、发货、收款等环节的管理，采取有效控制措施，规范销售行为，扩大市场份额，确保实现销售目标。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 5、关于研究与开发。 通过研发新产品和新技术，创造新工艺，能够增强核心竞争力，促进发展战略实现。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 6、关于工程项目。 强化对工程建设全过程的监控，制定和完善工程项目各项管理制度，明确相关机构和岗位的职责权限，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程及控制措施，保证工程项目的质量和进度。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 7、关于担保业务。 严格限制担保业务活动，如确需对外提供担保的，应当在担保业务政策及相关管理制度中明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保等事项，规范调查评估、审核批准、担保执行等环节的工作流程及控制措施，确实防范担保业务风险。 全面提升企业经营管理水平的重要举措 解读《企业内部控制配套指引》 8、关于业务外包。 着手建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，明确相关机构和岗位的职责权限，强化业务外包