《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感.doc

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《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感

《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感 《不懂项目管理,还敢拼职场》读后感 近日,阅读了《不懂项目管理,还敢拼职场》,一书,主要讲述一个美国留学的学生到一家世界五百强的企业工作的一些经历,介绍了一些工作中的方法和技巧。全书共分十部分,9章和一个附录。 一、主要内容介绍 全书共分9章和一个附录。主要内容:[由Www.DuanMeiWen.Com整理] 1。大学毕业后的应聘和就业选择;如面试的方法,最重要的就是充分展示自己的个性,看对方的反映;准备几个出彩的问题,让人家又好回答,又看出你有想法; 2。初入职称的一些经历;学习的过程,从失败中学习,把不起眼的工作做好。商业地产广告语 3。参加一个大项目的经历;理解别人的期望值; 4。大项目管理中的沟通、责任矩阵;信任来自于接触,来自相互的支持和理解 5。项目管理中的一些小工具,如电子房屋、高效会议、会议记录;幸福的个性签名 6。项目管理中的风险、注意细节; 7。项目结束后的一些经验。如用打分和权重的方法选项目;管理的重点在于建构一个好系统,让人的长处的已发挥、短处得以包容;三是思考成功背后,幸运之外的规律性的东西,往往可以帮你复制成功;四是和其他同事建立起非正式的关系。命令往低处走,信息往高处走;权力的美不在于强,而在于平衡;悲伤地你关注他缺点什么,而幸福的人关注他拥有什么。 二、阅读完这本书后的几点体会 一是这本书是将个人的一些生活经验和一些心理学,社会学的经典的句子结合起来,让人看起来,这本书更有内容。 二是自己的一些职场经验。作者将一些项目管理的经典内容和自己的工作实践结合起来,如责任矩阵,会议记录、项目范围的确定,电子文件的管理。会议的方法,总结的方法,组织结构。特别好的是其中的会议记录,责任矩阵和电子文件的管理。 三是学习了一种写作方法,原来,将自己的职场经验和一些东西结合起来,也可以是一本很好的书,如果将自己的职场经验总结起来,我们也可以写作这一本书,写作原来并不是什么难事。 十八岁和其他读后感麦克白读后感小王子读后感文化苦旅读后感傅雷家书读后感 建设工程施工专业分包   建设工程施工专业分包合同(工程律师帮你签)   (示范文本)   中华人民共和国建设部   国家工商行政管理总局   2003年8月   第一部分 协议书   承包人(全称):______   分包人(全称):______   依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它   有关法律、行政法规,遵循平等、 自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于   _______ (以下简称为ldquo;发包人rdquo;)与承包人已经签订施工   总承包合同(以下称为ldquo;总包合同rdquo;),承包人和分包人双方就分包工程   施工事项经协商达成一致,订立本合同。   一、分包工程概况   分包工程名称:____________________   分包工程地点:_____________________   分包工程承包范围:___________________   二、分包合同价款   金额:大写:人民币___ 元,   小写:____ 元。   三、工期   开工日期:本分包工程定于 ___年___ 月___日开工;   竣工日期:本分包工程定于___年___月___日竣工;   合同工期总日历天数为:___天。   四、工程质量标准   本分包工程质量标准双方约定为:______________   五、组成分包合同的文件包括:   1、本合同协议书;   2、中标通知书(如有时);   3、分包人的报价书;   4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件;   5、本合同专用条款;   6、本合同通用条款;   7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件;   8、合同履行过程中,承包人和分包人协商一致的其它书面文件。   六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中   分别赋予它们的定义相同。   七、分包人向承包人承诺,按照合同约定的工期和质量标准,完成   本协议书第一条约定的工程(以下简称为ldquo;分包工程rdquo;),并在质量保修   期内承担保修责任。   八、承包人向分包人承诺,按照合同约定的期限和方式,支付本协   议书第二条约定的合同价款(以下简称ldquo;分包合同价rdquo;), 以及其他应当   支付的

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