公司人事流总汇.doc

目 录 第一章 人事行政部 第一节 招聘申请流程 第二节 人员面试录用流程 第三节 新员工入职办理流程 第四节 新员工试用期转正流程 第五节 岗位调动流程 第六节 升职申请 第七节 升职试用期评估流程 第八节 内部职称评定流程 第九节 干部任免流程 第十节 薪资异动审批流程 第十一节 劳动争议处理流程 第十二节 劳动合同续签流程 第十三节 员工辞职审批流程 第十四节 员工辞退审批流程 第十五节 请假审批流程 第十六节 加班审批流程 第十七节 人事通告审批流程 第十八节 出差申请流程 人事行政部 招聘申请流程 流程图： 人员面试录用流程 用人部门负责人复试 副总经理/厂长审批 总经理审批 归档、通知录用 流程图： 人事提交意见 新员工入职办理流程 流程图： 新员工试用期转正流程 流程图： 岗位调动流程 流程图： 升职申请流程 流程图： 升职试用期评估流程 流程图： 相关说明： 同《转正评价表》 内部职称评定流程 流程图： 副总/厂长/总经理审批 相关说明： 职称评定细则决定职称评定具体要求。 组长以下人员不需要进行答辩。 薪资异动审批流程 流程图： 相关说明： 1.次流程仅供平时调整，根据薪酬制度所做的薪资调整不适应该流程。 2.部门及个人要做好薪酬必威体育官网网址工作。 第十节 干部任免流程 流程图： 公司管理层讨论决定任免人员拟任免 任前谈话 人事起草任免文件审核批准 审核批准 人事存档 下发各部门并公示 相关说明： 任免书以红头文件形式下发至各部门，人事存档。 第十一节 劳动争议处理流程 流程图： 说明： 1.单位人事行政部及员工本人写劳动争议报告并盖章或者签字提交给调解委员会；如果有相应的证据也请附在报告后； 2.由人事行政部员工、总经办员工、部门负责人、班组长、职工代表组成的调解委员会进行事实调查； 3.调解成功，双方对调解结果满意的，则按照协商的结果双方签字并履行己方义务； 4.无法达成和解的，则由劳动仲裁委员会仲裁。 第十二节 劳动合同续签流程 流程图： 说明： 此流程按照国家规定及本市相关规定执行 第十三节 员工辞职审批流程 流程图： 说明： 试用期内员工辞职应提前三天提交辞职申请； 正式员工辞职应提前三十天提交辞职申请； 3.未按手续办理辞职而擅自离职的员工，公司按自离处理，公司有权不发放当月薪资。 第十四节 员工辞退审批流程 流程图： 说明： 部门负责人员根据此人的工作表现未达标者，可予以辞退； 经部门负责人、行政人事部审核； 通知辞退人并说明辞退原因； 做好工作交接，按《员工离职流程》办理离职手续； 此流程按照国家规定及本市相关规定执行。 第十五 请假审批流程 流程图： 相关说明： 1.请假必须严格按照审批程序审批（调休同样按此流程执行）； 2.表单签字完整才能归档，假期结束后返岗到人事销假。 第十六节 加班审批流程 流程图： 相关说明： 1.需加班的工作必须先经过部门确认，或者部门根据工作需要安排加班。 2.加班原则上作调休使用，特殊情况可核算加班工资，调休审批与请假审批程序一致。 第十七节 人事通知、通告审批流程 流程图： 相关说明： 1.一般类型通知、通告审批可只需领导审核，无需签字审批，红头文件须审核并签字有效。 2.通知、通告采用规定格式，人事负责存档工作。 第十八节 出差申请流程 流程图： 相关说明： 1.出差前应做好相应准备工作，并做临时性工作交接； 2.表单签字完整才能归档，作为核算考勤的依据。 第二十二节 用章申请流程（除部门章） 流程图： 相关说明： 个人填定用章申请单，部门负责人审核后交副总经理/厂长审批，再交总经理审批，印章保管人见手续齐备的申请单，并有义务和权利对盖章内容进行审核，审核通过者方可盖章。 部门/分支机构负责人填写招聘申请 副总经理/厂长审批 总经理审批 招聘专员填写 岗位评估汇总 归档 人事部招聘专员展开招聘工作 人事处报到 提交资料 人事部岗前培训 填写相关表单和劳动合同等 移交至用人部门 办