北京某医院营管理岗位职责DOC.doc

院级管理岗位职责 一、院长职责 1、在和卫生主管部门下，全面领导医院工作，包括医疗、后勤保障等。根据卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求，制订医院的改革发展规划，并实施。定期总结检查实施结果，保障医院的发展根据医院和医疗市场的需要，人才引进和培养目标制定医院的科研工作目标，采取有效措施，促进科研工作的发展。配合加强树立“以病人为中心”的服务，不断检查规章制度的执行情况，严防医疗差错事故的发生。、检查监督在院长领导下，建立有效的医院体系。全院的医疗、护理、督促检查各项医疗制度、医护常规技术操作规程工作执行情况、深入科室了解和检查情况，定期组织查房，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，不断提高医疗护理质量。了解和分析医疗各项指标情况，采取措施，保证医疗工作。、全面掌握医务人员的专业技术水平，提出意见和建议指导实施督促检查完成情况。在院长领导下，建立全院经济体系。管全院的财务计算机系统的管理工作。器械、采购供应管理工作。、管全院的基建、后勤、保卫工作确保医院和工的财产和人身安全。组织医院各项后勤工作制度，督促检查后勤确保一线的各项服务工作。5、负责审查维修项目、基建项目的预决算工作，监督检查执行情况。负责对工作。?院。 在院长和医务院长领导下，负责全院医政法规、卫生疾控、药政、技监等管理工作，认真组织开展预防、治疗、康复、保健、社区卫生服务和医疗、护理、药械、功能检查及质控、院感、慢病、居民健康指导学校、健康教育等工作。贯彻落实医院各项规章制度，制定工作安排及业务流程，做好日常检查及考核工作记录，建立有效的医院体系 一． 医疗社区部主任职责1、拟订全院医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案2、贯彻落实有关医政法规、政策、规定等。组织卫生部门交办医院的各项临时性任务。3、制订医疗过程或环节管理制度4、深入科室了解和掌握全院医疗业务科室工作情况协调各业务科室工作，调动、组合医务力量，确保医疗工作正常有序进行。业务考核培训继续教育6、组织各种医疗应急预案的具体实施组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的7、负责医院科研的组织和管理，提高医院科研水平定期组织课题检查，了解课题进展情况，督促课题的完成麻醉药品使用的管理。???????病案室及病案利用管理统计室及统计利用管理。??? ??????? 1、负责全院的质量管理。拟订医疗业务质管计划，经院长批准后组织实施。不断完善院级质量保证方案。健全医院质量管理网络并利用该网络开展质控活动。以《医疗事故处理条例》及相关文件为依据，组织开展全院性质量教育权利。 经常对各项医疗工作制度落实情况进行检查、考核、反馈，及时了解掌握在临床中暴露出的质量缺陷，在投诉和满意度调查中发现的质量缺陷，提出整改意见并督促落实。以技术标准、规范为依据，抓技术质量控制。加强对病历其有创操作、重症监护、会诊等过程质量的管理。对新技术、新方法、新药的开展与应用实施监控。每。每开展一次不断学习质控新技术、新方法认真做好记录。护理1、负责全护理工作，拟定全院护理工作计划实施。 2负责全院护理管理制度、规范和标准的制订，做好全院护理质量控制，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。3、检查、指导各科室管理和护理质量，逐步达到制度化、常规化、规格化。每月做好护理质量分析并及时上报，为领导决策作好参谋。 4．教育全院护士以病人为中心、以质量为核心，严格执行医院的规章制度、护理技术操作常规，遵守护士行为规范，根据整体护理工作进程，定期对整体护理工作进行评价，并不断完善。5、负责审核在职护士规范化培训及继续教育方案，大、中专护生教育管理和进修护士的管理方案。6、根据医院对护理人员的调配、招聘、调离通知，做好护理部护理人员动态登记，了解全院护理人员在岗情况。 7、组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核。 8、每月一次主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，不断提高护理质量。组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用，促进护理专业发展。 负责起草院年、工作总结等，发布有关通知，及时完成院领导交办起草的其他上报、下发的文件，督促、检查贯彻执行情况。负责院长办公会、其他专题办公会及全院性的行政会议的组织安排工作，做好会议记录、整理会议纪要、执行会议决议，并检查反馈落实情况。负责全院行政公文、公函的登记、分发、传阅、催办、立卷、归档及必威体育官网网址工作负责上级领导或来院接待工作。做好总值班的管理工作。做好科室综合效益评价工作运用经济手段使医院人力、物力和财力得到有效合理地利用。负责全院各项提成分配方案的制定审核工作全院经济合同的审核工作医疗保险办公室。熟练掌握医疗保险系统软件的具体操作程序。室负责本网络的安全保护管理工作，建立健全安全保护管理制度发现有行为，应保留有关原始记录，并向报告变更、更改