大学社团干部如何做好时间管理..doc

大学社团干部如何做好时间管理 成功学目录： → 学习方法 → 时间管理 发布时间：09/04/08 　　 2007年11月2日我在北京大学做了一个时间管理的研习会，当时协助我办理这个活动的是北京大学生命科学学院博士生李娟以及北京大学“青年成材促进会(YEA)”，也因此有机会接触到大陆一流的年轻学子。 来源:免费范文网 成功学文库 　　大学生如果仅仅是求知，那也很可惜，当天参加活动的陈向是是清华大学自动控制系的学生，也是清华大学红十字会学生分会会长。在红十字会六年的时间，让他不仅是一位优秀的研究生，也成为一位优异的领导者。 　　最近也有机会针对台湾一所国立大学全校社团干部做一场演讲，他们也整理出一些社团干部常常面临到的时间管理难题。我也利用这两篇文章做一番思考，期许能够在演讲时有更好的互动及效果。今天先讨论三个问题，明天再讨论另外两个。1.开会时间总是在晚上，如何有效率的开会 　　先来说故事，我大二时担任社团干部，有一天晚上开会开到12点回家，回到房间，却发现有两个社团的朋友正在我房间里面看电视，原本就累得要命的我差点昏倒。大学时，怕自己觉得寂寞，就想到自己的房间当作大家的客厅，这样子就会有很多朋友来，便不觉得寂寞。但是，有了电视之后，虽然你有事要做，有书要读，朋友还是常常来敲门要看电视。 　　我们讲到如何来开会，而且是有效率的开会，就要想我做了什么事情，才导致这个会议有效的发生？这是一种因果关系，我买了一台电视，就会导致常常有人来敲门的果，那我们做了什么开会前准备，才可以产生节省时间的果？ a. 事前做好建立团队的工作 　　在学年开始前，最适合做联谊性的工作，或者先寄一些信件鼓励干部们，或者趁机举办一些聚会，凝聚团队的士气和默契，都是很好的方法。联谊的活动，可以让大家有一种认同感，也让大家更瞭解我们的想法，先搞定人、事情才能搞定。 b. 议程及企划案要 Plan ahead 　　在开会前，一定要排出议程，这样子主席及与会者才能知道要花多少精力在每个议程中。如果有要讨论的企划，一定要有书面的资料（打字）。书面企划提案，是提案者和其辅导干部事前讨论，而开会的目的，是整合团队的共识，推动活动。这两者分别清楚，就能省下许多开会时间。 c. 主持会议的技巧 　　会议的主持也相当重要，若是担任主持人的角色，就需要除了排定今天议程，更要和提案人做一下沟通，了解重点，如何推动提案通过。除此之外，面对复杂的议程，最后先有一些会前会，找少数关键的人来先沟通（可以利用开会前20分钟先行讨论），也让整个会议时间缩短。 　　永锡参加“青商会”九年，学习到议事能力的重要，除了可以运用团队的力量推动工作，更能让大家在意见不完全一致的状况下取得最大共识，让整个团体朝同一个方向前进。2.计划总是赶不上变化，如何订定行事历，及抓准筹备活动所需要时间? 　　“员林青商会”举办“彰化县英语演讲比赛”到今年已经举办六届了，今年遭遇到举办场地（彰化演艺厅）临时出问题，必须承租其他场地。当时，我立刻寻找到了一个备用场地并谈妥，隔天便和社团干部拜访演艺厅，了解错误发生的原因（照例是沟通及行政流程的问题导致）。结果成功谈成决赛活动延后一周举办的方式，顺利解决场地问题。 　　举办活动时，总会有许多突发状况，常常会让人觉得活动办不下去。但是，这其实常常也是另一个良机，勇于面对挑战，活动反核就能办得更好。 a. 写好活动企划书，才能机动应变 　　英文演讲比赛由于已经举办六届，因此留下了许多企划案范本。我也和承办主委多次就活动内容讨论，并在社团内举办了筹备会。也因此，虽然意外发生导致整个行事历变动，社团内的其他干部却能协助应变，这都有赖于事前对整个企划的掌控状况（企划案及事前会议等），让变动影响变成最小。 b. 抓准筹备活动所需要时间 　　演讲比赛开始推动时，速度很慢，由于主办的主委资历深，但是很忙碌，我自己也因为二月份出国日数很长，导致整个活动推动的时间被延迟了。其实抓准筹备活动所需的时间并不容易，但是重点是要预留许多状况的应变时间，不要预估一个月，就在一个月前开始准备，而是要尽量提早就设计出企划案，才能避免时间不足导致的问题。c. 生命会自己找到出路 　　办活动也常常遇到不知如何推动的状况，我在活动推动不顺利时，总会想到侏罗纪公园片中的一句话”生命会自己找到出路”。面临演讲比赛的场地问题，第一时间是就是找寻替代方案，联络初赛场地员林高中，租借其礼堂作为决赛场地。第二件事情，就是联系彰化演艺厅，约好时间，由我们社团的干部去拜访，瞭解真实的状况。 　　当时演艺厅提出该日确实无法租借，但是延后一周的话，场地是OK，虽然我一开始不以为然，但是在前去的干部讨论决议，决赛延后一周举行（后来证明这样子没有问题）。 　　因此在遇到各种状况时，都不用紧张，反要先慢下来思考。把问题切