如何使用P3编制综合计划..doc

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2017-01-12 发布于重庆
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如何使用P3编制综合计划.

如何使用 P3 编制综合计划 1 情景假设假设工程施工的主干网络计划已经编制，如何将各方面的管理工作，如质量验评、安全环境危害识别与控制、技术管理（图纸、技术措施、指导书等）、物资供应、工程交接等与主干网络计划关联，使得整个项目管理工作在主干网络计划下协同开展。 2 具体做法在原主干网络计划上增加必要的作业，或通过作业分类码给相关作业增加相关管理属性，对有相对时间要求的作业，可通过自定义数据项通过总体更新来计算时间要求，各方面的管理人员通过不同的视图进行项目的协同管理。示例如下：定义相关分类码作业分类码标识作业关系与延时、零自由浮时限制相关管理作业编制管理视图设备材料跟踪视图计划供货日期供货与要求日期差差值可由每次进度计算后调用总体更新进行更新，差值小于零说明计划供货与进度要求有矛盾。总体更新格式如下：质量视图：技术准备视图：安全监督视图