建材家居门店业绩突破三大引擎--张少卿..doc

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建材家居门店业绩突破三大引擎--张少卿.

《建材家居门店业绩突破三大引擎》课纲 课程名称:《建材家居门店业绩突破三大引擎》 主讲专家:张少卿 课程时间: 2天 课程对象:经销商老板、门店店长、管理人员及企业市场人员 培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。 课程收益: 1、转变方式,把握当前零售市场特点和趋势,尽快地从坐销增长转变成行销增长,从被动销售到主动销售; 2、拓展思路,最大化的寻找门店销售增长空间,提供细化操作方案; 3、建立规范,提供工具,协助建立一套门店业绩提升三大引擎实施的规范和流程; 4、提高能力,提升门店一线人员销售管理技巧和能力; 5、借鉴分享:提供优秀门店业绩突破案例分享借鉴; 课程大纲: 第一大引擎:销售技巧 一、导论:门店零售核心思想及指导意义 1、零售门店成交核心思想及指导意义 1)解析“爽”及门店指导意义 2)解析“值”及门店指导意义 2、 导购员素质要求及职责 二、门店成交六步引导术 ? 引导会“注意”:营业准备 ? 引导有“好感”:迎宾破冰 ? 引导来“沟通”:了解需求 ? 引导去“了解”:产品推介 ? 引导给“信任”:解决异议 ? 引导去“买单”:促成成交 第一步、引导会“注意”:营业准备 1、营业准备内容(准备些什么?) 形象、知识技能、政策、工具、目标 2、形象解析:商品、门店、员工三大形象要求(根据受训单位需求确定内容) 3、导购员“知识技能”解析 提问分享:你的主要竞争对手是谁? 你了解他们是怎么攻击你的吗? 4、政策与工具解析 5、目标是什么?为什么要有目标?怎么设定目标? 第二步、引导有“好感”:迎宾破冰 1、导购迎宾服务标准 2、迎宾开场服务话术 演练:迎宾站姿及话术 提问分享:什么时候说,“你好,欢迎光临”? 3、打破坚冰:开场寒暄技巧与话术 演练:怎么破冰端茶? 4、最佳接近顾客时机 5、销售开场方式 1)产品特点开场 2)肯定顾客开场 3)赞美顾客开场 4)突出细节开场 5)自嘲法开场 6)主动引导开场 第三步、引导来沟通:了解需求 1、传统销售误区,为什么要了解需求(了解需求的目的)? 2、显性需求和隐性需求 3、如何来了解顾客需求?(需求探寻四步) 1)观察 2)听 3)问 4)确认 4、聆听的技巧 1)恭听:点头、微笑、前倾、手势 2)确认 3)回应 5、提问的技巧 1)提问技巧 提对我们有利的问题 提便于回答的问题 提压力不大的问题 不要连续问超过3个问题 2)需求五问 一问:谁来用? 二问:用过啥? 三问:想怎样? 四问:价取向? 五要:善总结 6、了解需求时的应对? 第四步、引导去了解:产品推介 1、FABE推介法 2、SPIN介绍法 3、推介阶段注意事项 4、高端产品推介 5、怎么去引导体验? 主动、自信 自己的动作语言 缓解压力:买不买没关系 真诚探寻疑问,其他推荐 6、怎么去报价? 第五步、引导给“信任”:解决异议 1、异议形成原因? 2、异议处理原则: 换位思考:站在客户角度理解、分析、解释问题; 认可观点:肯定顾客的想法正常,可以理解; 转移话题:转移话题,避免被顾客牵入死胡同; 专业解释:用专业丰富产品和行业知识来解释; 合理建议:提出合理建议, 解决疑虑和提出方案; 3、异议处理方法和话术 1)处理方法 2)3F基本话术 4、怎么去提升产品价格和价值? 5、顾客说服技巧? 说服顾客的是他自己 联想和塑造(痛苦和幸福) 加大痛苦,利益增倍 不要老是直线性思维去回答问题(直接回答或者拒绝) 6、顾客一定要走怎么办? 给面子 留印象 我暂时给您留着 留信息 演练:怎么让顾客留信息? 第六步、引导去买单:促成成交 1、成交的时机? 话题基本上只是在某个产品上时; 提出疑义已作沟通,且未提出新问题; 顾客开始在意价格及其付款时; 顾客在意售后等细节问题时; 顾客拿不定主意,与同伴商量; 2、达成成交的方法? 双赢 及时 主动(恋爱拉手) 自信和感染力 动作语言 提问的技巧(封闭和开放、是否和12问题) 3、常用促单话方法 折扣法:我们最近有个团购,你今天。。。 优惠法: 赠品法:礼品 现货法 涨价法 缺货法 时间成本法 恐吓法:环保和服务 小票证明法 4、促成连带销售的方法 突出产品关联度和搭配 突出购买的优惠度和利益点 零凑整 活动升级 案例:卖鱼钩 5、送宾服务标准及基本话术 三、顾客常见异议及应对技巧演练 ※根据行业和企业产品特点确定,亦可融合进前面课程) 第二大引擎:团购促销 一、促销活动目的与手段 1、促销活动核心思想:品牌与消费者的沟通 2、形式、仪式的作用 3、促销活动的目的 提高销量 提升品牌 打击对手 消化库存 4、促销互动主要手段 让人来 让人

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