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网上退货推广及注意事项.doc.docVIP

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网上退货推广及注意事项.doc

关于全面推广质量退货网上退货平台的通知 各经销商、办事处、物流及相关部门: 从9月1日起质量退货网上平台正式全面推广,尽情关注。要求所有经销商在11月30日前全部实现质量退货网上退货,届时将关闭EAP内质量退货申请,全部实行ERP网上退货。此平台建立旨在: 保持沟通顺畅,从一定程度上加快质量退货处理速度; 明确经销商退货账目,彻底解决退货账目不清的问题; 经销商可以实时了解到退货的进度; 退货扣点告知经销商并征询经销商个人的意见; 目前CRM部已全面推行此平台,请各办事处、物流积极配合,让所有客户尽早使用。 注意事项: 3、填写完退货申请,审批结束后及时将退货产品退回公司; 如对退货平台有任何疑问,请联系: 信息部:何章超 0577客户关系管理部:朱晓群 0577 附:用户操作手册 浙江天正电气股份有限公司 用户操作手册 经销商网上退货 文档作者: 何章超 创建日期: 2010/7/17 确认日期: 控制编码: 当前版本: 1.0 审批签字:______________ 天正项目经理:___________ 拷贝数量_______ 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改参考 何章超 1.0 创建 审阅 姓名 职位 签字 分发人员 编码 姓名 地点和位置 第一步:退货申请录入 经销商用自己帐号密码登录经销商平台,在网上退货界面录入相关信息,点击提交,进入下一环节。 操作过程 一.申请录入 1.网上退货,单击创建退货单 提交完成后,进入CRM部审批环节。 第二步:CRM审批 CRM专员通过CRM平台进入系统,查找到经销商提交的退货申请。 依次经过CRM专员,经理,总监同意后进入下一环节。系统会自动记录处理人名字,时间。 同时,经销商也可以随时在平台查询退货处理的进展情况。如下图的状态是质量总监批准。 第三步:退货处填写初步情况 只有当质量总监审批通过后,系统才允许退货处输入相关信息(实收数量,出厂日期,初步判定) 生产公司判定,出具质量分析报告附件,并给出退款意见。 第四步:客户确认 客户通过平台查找到退货申请。选择自己的意见,提交。 客户根据相关部门的处理意见,可以要求提供质量分析报告查看,选择自己接受的处理结果,提交即可。 如果客户选择同意退货,退货处在根据领导批示的扣点情况在ERP系统录入客户的退货单信息,冲减经销商的应收账款额。 1、填写规范与质量退货标贴填写规范问题: 此处填写退货原因时,以一批中问题最多的原因为主,但请在质量退货红色标贴上写明每一台产品退货的原因。若标签很泛泛的写,当分公司收到样品后,往往从基础的,全面的测试开始着手,结果忽略了客户的不满。比如说:客户投诉有噪音,检测人员可能就没有关注。因此要提醒客户填写故障原因是加速分析过程的手段之一。 2、各CRM专员,请及时关注客户的退货申请,在第一时间审批;必要时要到现场或与经销商电话沟通清楚退货的原因。 4、各物流,请及时清点客户退货,核对清楚退货数量,做到账目清晰。确保退货产品的生产日期范围在要求的退货期之内;此处只需标明退货产品的日期范围 5、退货处还要最后清点数量;并且最终退款以退货处清点的数量为准。 9、请客户及时关注退货状态,及时反馈您的意见,便于尽快处理完您的退货,关闭流程。 6、对于鉴定不是质量问题的产品,分公司会保留产品直至经销商协商同意退货处理; 7、对于要求专家分析的产品,生产公司必须上传质量分析报告; 8、对于鉴定为不是质量问题的产品,生产公司均必须保留检验记录,且经销商可以索要查询检验记录,生产公司必须提供;

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