河北制药CSR计划与跟踪_仅供参考..doc

私营伙伴: 华北制药公司 活动说明截止日期 指标委派一位CSR 协调员 委派一位CSR协调员，其将作为公司内部所有与CSR相关的活动及进程的主要协调员。 2009年2月15日 CSR协调员的工作性质、范围及义务已形成正式文件。 委派人员的职务说明中包括其身为CSR协调员的工作职责。 组建一个CSR小组 建立一个由公司内部各相关职能部门组成的跨部门小组（工作团队）。 2009年2月15日 小组各成员姓名及职责已经列入正式书面文件中。 小组会议纪要（包括关于会议结果的清晰记录和后续活动）已形成正式文件。 正式评估利益相关方及与CSR相关方面，确定最优先考虑的事务 评估关键利益相关方及公司与CSR相关的事务。 2009年3月6日 已经分析关键利益相关方及关键事务。 评估结果已形成文件，并相应地修改了实施计划。 制定CSR方针 制定CSR方针，指明对公司的益处，原则，目标以及显示对利益相关方的承诺等等。此方针由高层决策者批署，并告知全体员工。 2009年3月31日 CSR方针已形成正式文件并由总经理签字。 至少80%的公司员工了解公司存在CSR方针，并熟悉方针的主要内容。 实施监控 根据本实施计划中设置的指标，监控项目实施结果并记录存档。 2009年12月30日 已经编制出一份针对为期一年项目的实施监控报告，并已经告知有关公司员工（包括高级管理层）。 审查CSR方针并制定2010年CSR实施计划 审查并更新CSR方针，制定2010年CSR实施计划。 2009年12月15日 已经更新CSR方针并由总经理签字。 至少80%的公司员工知道更新后的CSR方针的主要内容。 已经召开用以制定2010年计划的小组会议并形成正式文件。 已经制定出一份详细、明确的2010年实施计划（包括截止日期和指标）。 7.将CSR培训，列入2009年度公司级培训计划。 2009年6月30日 第一次培训在2009年4月30日前完成。 在2009年5月15日之前完成培训的有关记录，并搜集参会人员对于培训的反馈意见和进行分析。 在2009年5月31日前根据上述反馈意见更新课程内容。 在2009年6月30日前达到100%的高级管理人员和至少 50 %的其他员工接受了培训 公司在2009年6月8日在公司报刊上连载三期对公司全员进行宣贯；鉴于，公司小组的CSR计划也是公司的工作计划，故各小组成员部门单位全员已经知悉此项工作的意义及目的。 8、SA8000管理体系内审、管理评审以及外部审核。 由劳动人事处牵头组织进行SA8000体系管理的检查与培训，会同企业管理处与环保处一起进行相关方的检查工作。 2009年11月30日 在2009年3月与9月分别组织SA8000管理体系内部审核各一次，在2009年11月组织管理评审一次，确保体系运行的有效性、符合性，推动体系持续改进。 迎接SA8000管理体系外部审核2次，确保顺利通过审核。 9、生产过程污染控制 1）配合各车间环措项目实施，如各车间水环真空泵排水收集循环使用，转鼓冲洗废水收集循环使用，菌丝干燥项目、106车间去甲基金霉素菌丝过滤等14个环措项目。2）以青霉素产品为例，制定清洁生产企业标准。 2009年6月 1）降低生产过程污染物产生量。 1）降低生产过程污染物产生量。 10、COD减排任务 通过源头削减和末端治理，减少COD排放量。 2009年11月 完成年度COD削减任务 完成年度COD削减任务 ——集团公司下达给股份公司本部的减排任务为300吨/年，股份本部通过源头削减和末端治理，上半年已完成该任务。 减排量主要通过上年度减排项目结转而来，上年度完成的污水站技术改造项目投资近400万元，增加预处理设施、好氧系统的充氧能力，提高了生化处理的效果。从而提高了处理效果，达到了减排的目的。 11、开展污染治理技术研发 开展高效菌种、芬顿氧化、膜生物反应器、分质预处理高浓度废水研发工作，寻找青霉素废酸水单独处理方法。 2009年8月 对处理方法进行可行性分析，获得最佳工艺控制条件。 。 kg/(m3·d)（8月份完成）。 12、ISO14001体系认证工作 按计划对环境管理体系运行情况进行监控，对文件进行修改，及时获取适用法律法规和其他要求。 2009年9月 环境管理体系运行有效，体系通过年度复评审核 13、有毒有害岗位作业人员、直接接触药品作业人员和其它员工的的健康体检 制定体检计划和方案，并由专人负责组织、协调计划的实施 2009年12月31日 有完整的体检计划 体检率100%， 有完整的体检报告 (体检包括：有毒有害岗位作业人员、直接接触药品作业人员体检每年一次，其它员工的的健康体检每4年一次) 14、劳动防护用品和消防器材的维护更新 年度检验：根据防护用品的检测时限及时检测更新