职场励志故事：保持你的梦想 .doc

职场励志故事：保持你的梦想 　　有一个小男孩，考试得了第一名，老师奖给他本世界地图，他好高兴、跑回家就开始看这本世界地图!很不幸，轮到他为家人烧洗澡水、他就一边烧水、一边在灶边看地图，看到一张埃及地图，想到埃及很好，埃及有金字塔、有埃及艳后、有尼罗河、有法老王、有很多神秘的东西，心想长大以后如果有机会一守要去埃及! 　　他看得正入神的时候，突然有一大人从浴室里冲出来，胖胖的围一条浴巾，用很大的声凌晨跟他说：你在干什么?他抬头一看，原来是爸爸，他说：我在看地图!他爸爸很生气，说：火都熄了，看什么地图!他说：我在看埃及的地图!倔父亲跑过来啪啪!给他两个耳光，然后说：赶快去生火!看什么埃及地图?打完后，踢他屁股一脚，把他踢到火炉旁边去，用很严肃的表情跟他讲：我给你保证!你这辈子不可能到那么遥远的地方去!赶快生火! 　　他当时看着爸爸，呆住了，心想：我爸爸怎么给我这么奇怪的保证，真的吗?这一生真的不可能去埃及吗?20年后，他第一次出国就去埃及，他的朋友都问他：到埃及干什么?那时候还没开放观光，出国很难的!他说：因为我的生命不要被保证!自己就跑到了埃及旅行! 　　他在金字塔前面的台阶上，买了张明信片写信给爸爸!他深有感触地写到：亲爱的爸爸，我现在在埃及的金字塔前面给你写信，记得小时候，你打我两个耳光，踢我一脚，保证我不能到这么远的地方来，现在我就坐在这里给你写信!他爸爸收到明信片时跟他妈妈说：哦，这是哪一次打的，怎么那么有效?一巴掌打到埃及了! 　　感悟人生： 　　梦想在生命中是非常重要的东西!不管是在学习还是在工作中，请保持我们的曾经的梦想，只有梦想可以使我们有希望，只有梦想可以使我们保持充沛的想像力与创造力!如果一个人没有梦想，这个人生命就开始可悲了!保持梦想就是一直到死前的那一刹那都保持着身前的姿势! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考