社会问题分析对策建议 论昌河汽车业存在问题与对策分析.doc

社会问题分析对策建议 论昌河汽车业存在问题与对策分析 导读：就爱阅读网友为您分享以下“论昌河汽车业存在问题与对策分析”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 景德镇陶瓷学院科技艺术学院 学年论文 昌河汽车业存在问题与对策分析 学生学号：200830332013 学生姓名：朱俊斌 指导老师：叶珍瑛 系 别：08法商系 专 业：国际贸易 1 目录 摘要 .................................................... 3 关键词 正文 第1章 昌河公司简介 .................................... 4 1.1 昌河历史 ......................................... 4 1.2 公司产品 ......................................... 4 1.3 昌河汽车业经营现状分析 ............................ 4 第2章 昌河汽车业SWTO分析 .............................. 5 2.1 优势 ............................................. 5 2.2 劣势 ............................................. 7 2.3 机遇 ............................................. 7 2.4 威胁 ............................................. 9 第3章 三大对策分析 ................................... 10 3.1 市场渗透战略 .................................... 10 3.2 市场开发战略 .................................... 11 3.3 产品开发战略 .................................... 11 第4章 展望未来 参考文献 ............................................... 13 2 昌河汽车业存在问题与swot对策分析 【摘要】 多年来，昌河汽车一直在小排量车领域奋斗，借助日本铃木公司的技术，在小排量车的研发和制造方面具有绝对的优势。秉承“让精美汽车开进寻常百姓家”的企业使命，本着“走节能路，造精品车”的品牌主张，昌河汽车结合未来汽车市场的发展趋势和国家建设节约型社会的时代要求，坚定不移地走小排量汽车的发展道路，把“安全、节能、耐用、环保”的产品特色继承和发扬光大。新的时代，给昌河汽车提出了新的要求。展望未来，昌河将在“节能”和“精品”上深耕细作，不断推进产品创新，生产“更美、更精、更优”的优质产品，奉献给社会，回馈消费者，打造昌河汽车“中国节能型精美汽车专家”的企业形象。 【关键词】 昌河汽车 SWOT分析 对策 3 第一章 昌河公司简介 1.1 昌河公司历史 江西昌河汽车有限责任公司座落于驰名中外的瓷都景德镇，有着30余年生产汽车的历史，是我国小排量汽车的定点生产企业，有着深厚的航空技术背景。公司现有员工六千余人，注册资本4.1亿元，拥有三个整车生产基地、一个发动机生产基地（九江）和一个零部件工业园区，形成了地跨两省三市的生产格局，具备年产30万辆整车和15万台汽车发动机的生产能力，拥有完整的汽车生产、供应、销售系统及产品技术开发中心，完善的质量保证体系和售后服务体系，较强的设计、试制和批量生产模、夹、验具等工装设备的能力，实现了规模化经营。 江西昌河汽车有限责任公司是直接隶属中国长安汽车集团股份有限公司的全资子公司，拥有景德镇、九江合肥三个整车工厂和九江发动机工厂，具备年产30万辆整车和15万台汽车发动机的生产能力。2010年，将在中国长安的统领下，实施汽车和发动机的扩能改造与生产线建设。 1.2 公司主要产品品种 公司主要产品品种有北斗星、北斗星e+、浪迪小型商务车、利亚纳两厢/三厢经济型轿车、福瑞达微型客车、福瑞达微型单/双排货车、爱迪尔、爱迪尔Ⅱ、爱迪尔A+、K14B和K12B系列发动机等产品。产品覆盖微型客（货）车、经济型轿车、小型商务车和发动机等领域。主要产品利亚纳轿车荣获C-NCAP四星级安全评定，北斗星轿车在国家发改委第一批公布的0.9升排量以上所有汽油乘用车中燃料消耗最低；K14B发动机以大功率、低燃耗等技术指标荣获伯格华纳杯“中国心”十佳发动机；爱迪尔轿车荣获中国汽车自