立项阶段成本控制要点 简述工程项目建设各阶段成本控制工作的要点.doc

立项阶段成本控制要点 简述工程项目建设各阶段成本控制工作的要点 摘要：一个项目从筹建到竣工交付的整个过程中，工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分，具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段（竣工结算及使用维保阶段）。关键词：工程项目；成本控制；工… 摘要：内部控制执行力指内部控制制度执行的能力与力度。对于内部控制，执行力一直被许多企业所忽视。许多企业并不缺乏内部控制制度，只是执行力度太差，导致控制失效。因此，提升内部控制执行力非常必要。关键词：内部控制；执行力；发展中图分类号：F270文献标识码… 1.隐瞒计税收入偷逃税款。（1）违规开具房地产销售发票隐瞒销售收入。房地产销售发票是房地产企业销售产品的原始凭证，也是税务部门计税的主要依据。有些房地产开发企业违反发票管理规定，和购房者合谋通过开具“大头小尾”票、真票假开、假票真开，少开或不开销售不… 　　摘要：一个项目从筹建到竣工交付的整个过程中，工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的一个核心部分，具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段（竣工结算及使用维保阶段）。 　　关键词：工程项目；成本控制；工作要点 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-00-01 　　一、可行性研究阶段工程成本控制 　　（一）投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要阶段。即立项的科学性、经济性、适用性。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。 　　（二）可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比，再通过对每一方案的利弊深入分析和比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理，实施上可行。 　　（三）认真做好建设项目的可行性研究，减少决策的盲目性，对建设工程造价的合理控制是十分重要的。因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到财务评价结果的可靠性和准确性。 　　二、成本控制在建设项目决策阶段的作用 　　（一）在这一阶段成本控制主要体现在项目投资决策之前，通过做好可行性研究，是项目的投资决策建立在科学性和可靠性的基础上，从而实现项目投资决策科学化。 　　（二）建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。 　　三、成本控制在项目设计阶段的作用 　　（一）从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，以满足项目的功能。 　　（二）初步设计阶段通过后编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。为了完成拟定的建设项目，可以采取不同的设计方案以达到不同的经济效益。而成本控制在这一阶段起的作用就是对涉及方案进行技术经济分析，论证各方案在技术上是否可行，选择经济效果最佳技术方案。 　　（三）项目投资量在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作是很重要的。在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，起到节约投资的目的。 　　（四）推广限额设计，按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计；控制技术设计和施工图设计的不合理变更。 　　（五）优秀的建筑设计方案，在经济分析上也保有优势。方案阶段的造价控制应有造价工程师的参与，为方案设计人员提供不同设计方案的造价指标、影响指数，在作出技术方案时就能充分考虑其经济后果。 　　（六）成本控制虽然贯穿于项目建设全过程，但在设计阶段，影响项目造价的可能性为75%-95%；在技术设计阶段。影响项目造价的可能性为35%-75%；在是施工图设计阶段，影响项目造价的可能性为5%—35%；很显然，项目成本控制的关键在于施工以前的投资决算和设计阶段。 　　四、招投标阶段工程成本控制 　　（一）建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。