装修工序流程 注塑部工序流程引.doc

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装修工序流程 注塑部工序流程引 注塑部工序流程指引 一、目的: 明确注塑部的工作流程 二、操作程序:1 注塑部收到生产计划单后,主管或领班视交货期及模具的情况安排生产,并通知按生产计划单填写相关数据 (啤货记录),及安排备模和领料,并排机生产.2 当产品调校正常,及啤出的首啤自检… 小托班教案:我的小手真能干—幼儿园小班主题教案 活动名称:我的小手真能干 活动目标: 1、在听儿歌及跟做动作的过程中,理解“搓、捏、挠、敲”的意思。 2、尝试用完整的语言进行大胆地表述。 3、对小手游戏感兴趣。 活动准备: 小手能干的照片 活动过程… 意识形态和意识形态国家机器(研究笔记)[法]路易·阿尔都塞孟登迎译陈 越校关于生产条件的再生产我过去在谈到为了使生产成为可能就必须更新生产资料这一点时,有个问题是在分析中一笔带过的,现在我要更充分地把它提出来。过去只是顺便提到的事情,现在我要专门谈… 注塑部工序流程指引 一、目的: 明确注塑部的工作流程 二、操作程序: 1 注塑部收到生产计划单后,主管或领班视交货期及模具的情况安排生产,并通知按生产计划单填写相关数据 (啤货记录),及安排备模和领料,并排机生产. 2 当产品调校正常,及啤出的首啤自检没问题后送品管部再检验。 3 品管部确认产品合格后,填写首板检查记录并签署样板,由注塑部把首检报告及首板挂在机上的活页夹中,待生产正常后(约半个钟 )由技术员填写注塑参数表,如品管确认产品不合格,通知值班组长,可以调机改善的就调机改善后生产;如不能调机改善的则通知修模。完成生产后,注塑部保留首检报告、注塑参数表、啤货记录。. 4 正常生产时,品管员按巡机报告表中规定的时间检查货品是否合格,如不合格,把有关问题记录在表内,并通知值班组长或有关人员跟查原因及试调机改善,经检查合格后继续生产,如因模具损坏无法改善,由主管或领班通知模房修模,修模后再生产;调机正常时,要再作首板检查,合格则继续生产。不合格货品或不良品若还可以加工使用的,须经主管或领班批准可继续生产,如不良品不可以加工和无法使用则作报废处理,并查损耗数量,由主管或领班填写物料申请单给物控补料,提取物料再继续生产补码。可以加工 的不良品加工后须经品管员检验,检验合格的产品由注塑部登记及标识并交包装部;不合格的报废处理。 5 正常生产的货品分类后,由注塑部登记及标识并交包装部. 6 注塑部生产日报明细表由组长或相关人员填写,用作跟进生产和计算数量参考之用 7 注塑部日报表,由领班填写二份,并每天交一份给业务部,自己保留一份。 ISO/TS16949:2009内审员培训班 培训热线:0752-2691676 2279690 杨小姐 客服QQ: 316507406 E-Mail: qs100@ ISO/TS16949:2009内审员培训班 下载报名表 内训调查表 【课程描述】 ISO/TS16949是国际标准化组织制订的汽车行业品质系统要求技术规范,ISO/TS16949:2009是由国际汽车工作小组(IATF)以及日本汽车制造协会(JAMA),在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定,2009年6月15日正式发布;本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与,让学员能深入理解ISO/TS 16949:2009技术规范,将他们自己的ISO9001或其它质量管理体系、JIT精益生产等知识补充或转换到ISO/TS 16949,并掌握针对ISO/TS 16949:2009技术规范进行内审的产品、过程与体系审核原理和技巧。 【课程帮助】 如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 德信诚ISO/TS16949审核员相关资料手册 【课程对象】 企业管理人员、所有希望了解、使用ISO/TS 16949:2009技术规范的人员、准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系(ISO9001:2008、VDA6.1等)提升为ISO/TS 16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。 【课程大纲】 第一部分 ISO/TS16949:2009技术规范 ◆ ISO/TS 16949 发展的背景 ◆ ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系 ◆ ISO标准和ISO/TS技术规范解释 ◆ 以质量为核心的TMS的定义、原理与实务 ◆ ISO/TS 16949:2009技术规范条款讲解 第二部分 ◆ AIAG参考五大工具手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述 第三部分 ◆ 获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案 ◆ 从其它管理体系升

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档