一个24岁的上海女公务员的工资待遇- .doc

一个24岁的上海女公务员的工资待遇 2005年7月毕业于北京的一所不错的大学,毕业前回到家乡上海,和许多同学一样经历了找工作的风风雨雨,在没有任何背景和关系可以依靠的情况下,也算是过五关斩六将吧,总的来说还算比较顺利。后来逐渐把目光集中在了两个含金量较高的offer上:一个是位列世界500强的美资着名船公司,另一个则是上海某较好的系统的公务员。最后,父母和男友一致强烈建议我选择公务员,也没太多犹豫,签了。(虽然我的大学同学都认为我属于比较开朗外向social的女孩子,可能更适合外企大公司的工作。) 工作到现在已经两个多月了,下面来谈谈我的收入情况和理财计划。希望大家能给我多提提意见和建议. 先谈谈收入情况: 一、基本收入 月工资:1158.9,公务员发13个月工资,合计1158.9*13=15065.7 (转正后大约在1500-1600,)按1550合计1550*13=20150 月公积金(个人加单位):212(少的可怜阿)合计212*12=2544 (转正后大概在250左右,合计250*12=3000 月奖金:1500(上海公务员第一年奖金是半薪)合计1500*12=18000 (转正后基数将变成3000)合计:3000*12=36000 第一年试用期基本收入合计:15065.7+2544+18000=35609.7 转正后每年的基本收入合计:20150+3000+36000=59150 二、补贴收入 此外还有一些补贴,试用期和转正后的补贴基本是没有差别的,大致包括: 每月饭贴:300,合计300*12=3600 每季度车贴:500,合计500*4=2000 元旦、春节、五一、十一这四大节日各发过节费2000,合计2000*4=8000 每年的七、八、九月各发高温费500,合计500*3=1500 每年旅游费(报销):2000 每年健身费(报销):1500-2000,按1800计 全年全勤奖:6000 全年的补贴收入合计:3600+2000+8000+1500+2000+1800+6000=24900 三、非现金福利 非现金福利主要是单位不定期充值的联华超市购物卡,餐饮卡,牛奶票等,一年大概有6000左右。 ...你的感想是。。。? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外