一份大家公认好的履历表- .doc

一份大家公认好的履历表 我刚写完履历表,刚有点想活动一下的意思,可是竟让我看见了一个叫彼得·伯恩斯坦的家伙做的“调查”,调查人事经理阅读每份履历表所花的时间,介于三十秒至四分钟。咳!似乎我的履历表有点“那个”,不仔细看,看不出名堂,仔细看恐怕要半小时。帮帮我! 亲爱的:就象公路的减速障碍、流动厕所、机场的金属探测器一样,履历表是“必要之恶”。如果时机拿捏不好,它会给你造成麻烦:它可能暴露你的短处,而且基本目的都是供人淘汰之用。然而,当你必须做出履历表时,实在没有别的选择。所幸,仍有一些方法,可以帮助你“隐恶扬善”,使你被淘汰的机率降至最低。关键在于:包装,包装(决不是“扭曲事实”)。 大多数人,只要把自己做过的事情善加包装一番,便能顺利通过HR的关卡。在一本被许多HR奉为圣经的书(很可能早已被那位将要审核你履历表的人,翻阅了无数遍)中,说到下面这些“秘招”: (1)履历表上是否清楚陈述你的成就?别平铺直叙你过去的工作内容,一定要提一提你过去对雇主的贡献;短短一份“成就纪录”,远胜于长长的“工作经验”。 (2)履历表是否展现你“追求获利”的工作态度?大多数公司不乏懂得花钱的人,而他们却需要能为公司省钱或赚钱的员工。用具体的例子,清楚说明自己曾经如何替雇主增加营收或节省开销。 (3)履历表上是否显示你的稳定度和生涯规划方向?如果答案为“否”,有一些方法可以帮你重新包装过去的经历,将这两者展现出来。尝试将短期的工作,包装为“两座阶梯之间的休息点”,说明它如何连结前后两份工作,这会使你看起来像是“故意”离开原先的工作,尝试不同领域的历练。通常,你也可以花点心思在履历表上安排过去的工作经验,让对方觉得你过去的经验很符合目前这份空缺职位的需要。也就是说,过去你不断磨练自己的技能,策划自己的事业生涯,因此可以在这家公司得到“最佳”发挥。 (4)你的遣词用字,是否符合这份工作的需要?这年头,许多企业利用电脑来“过滤”履历表。因此,让你的履历表“电脑化”,要不然,可能永远到不了人事部门的手。 (5)履历表上是否列了一长串的教育背景?别忘了,他们把“毕业后”的日子称为“现实世界”。 (6)履历表上是否有许多缺漏?如果想减少缺漏,列举工作经验时,可以用兼职,来填补这些漏洞。在说明这些义务工作和兼职时,也要和叙述正职工作般的详细。 (7)履历表上是否列举了太多琐事?简单来说,关于你个人的部分,不应比工作历史来得长。 (8)最后,还有个建议:多收集别人的履历。从你尊敬的人____同事、老长官或其他履历表显然曾经奏效的人____取得履历表,仔细研究,看看他们如何成为“纸上英雄”。还有,记得更新你的履历表,你永远不可能预知自己会不会换工作,所以,最好随时做好准备。 最后,我想告诉你,HR经理对履历表上经常被“整容”的部分了如指掌:履历表上哪些部分最常被”整容” (1)上一份工作的薪水 (2)花在某一项工作的时间 (3)离职原因 (4)年龄 (5)你实际爬上的职级 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一