万紫千红总是春 2000年- .doc

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万紫千红总是春 2000年-

万紫千红总是春 2000年 什么是“春”?有人说是黄四娘家的红杏,有人说是那只“百啭无人能解,因风飞过蔷薇”的黄鹂,还有人说是牧童短笛中的那一个个的音符。其实,青山绿水,白鸟红花,村童野花,闺房怨妇……都是“春”,朱熹有诗道“等闲识得春风面,万紫千红总是春”,一语道破了“天机”。 有一个故事说,有一位高僧对自己的三个徒弟说,寺前有两株树,一株枝繁叶茂,一株枯枝败叶,你们说到底是“荣”好还是“枯”好?大徒弟说“荣”的好,二徒弟说“枯”的好,三徒弟说“荣”也任它,“枯”也任它,高僧只是点头微笑,并不加以指正谁对谁错。其实这三种观点代表了对生活的三种态度,认为“荣”好的和尚对生活充满了希望,主张以解脱众生而成佛,最后他自立一宗,弟子云集;认为“枯”好的和尚主张以清修苦行来达到成佛的目的,经历了世间的磨难才能枯树逢春,最后他也成了一代宗师;最后一个和尚对生活的态度是——任其自然,淡泊无为,这与禅宗的虚无主义不谋而合,当然他也悟道了。三个和尚对生活的不同看法,对佛的不同认识,充分体现了生活的多样性。世界是变化的,问题是层出不穷的,答案是丰富多彩的,所谓“条条大路通罗马”,只要取向正确,一样能“得道成佛”。 生活如此,人们对美的认识又何尝不是如此?有人认为林黛玉美,因为她“闲静时如姣花照水,行动处似弱柳扶风”。有人认为杨贵妃美,因其温文尔雅,丰满宜人,胖得可爱;又有人认为赵飞燕美,因为她体态轻盈,行若飞燕……对美的认识是千差万别的,我们大可不必唇枪舌剑,大动干戈。世界上绝对找不到“增一分则嫌肥,减一分则嫌瘦”的人,因为人的审美观念不同。即使有这样一个人,我们也只能把她当成模型来看。模型是不美的。写诗作词,可以朝着不同的风格迸发。或入豪放,或入婉约,或清丽,或凄怆,或雄浑,或沉郁……不一而足。李白的浪漫是美,杜甫的沉郁也是美,陶渊明的清淡是美,李义山的晦涩也是美,王维的禅味是美,李贺的鬼气也是美,不同的风格成就着不同的美。有人评《灞桥风雪图》道:“此为阳刚派之正宗,毫无柔媚之姿,钉头鼠尾,铁画银钩,沉郁顿挫,山骨嶙峋,笔笔外露,这才是画的最高境界。”我认为该评画者失之偏颇,苍凉老辣是画的一种美的风格,并不能否定清秀、绮丽之作,唐寅的《四美图》,吴道子的《天王送子图》,同样给人以美的享受。评诗论画就好像对生活的感受,感受不同。理解深度不同,自然就产生不同的评判,但是有一个原则,那就是不能一棍子打死人。任何事情都有其美的一面,客观世界的多样性决定了人性认识的多样性。 苏轼《题西林壁》中写道:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。”为人处世,写诗作画,看待任何事情都不能片面化。万紫千红总是春。只要我们用正确的眼光,用科学的态度去观察分析事物,我们便不会“不识庐山真面目”,而是“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”了。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技

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